「咱們超過其它敵手 5 年 ?！?br />
我此刻仍舊牢記，在頒布會的結果，喬布斯在回憶了蘋果革新性產物此后，援用了 Wayne Gretzky 的一句話來中斷這場必定被銘刻的頒布會：
「I Skate to where the puck is going to be,not where it has been.」
14 年前，喬布斯只是是在這臺小呆板上，翻開一個網頁，點一杯星巴克就仍舊讓全場山呼海嘯 。而在往日的 14 年里，很多人的生存都在顯性大概是隱性的、徑直大概轉彎抹角的被 iPhone 這六個假名所感化 。這種感化，直觀的視角也只是是一個切面，它絕不只僅不過富士康的工作數據 。期間的激流總有「佼佼者」，沒有「蘋果」，也會有「甘蕉」 。以是，我對于 iPhone 的感化力，更多的震動來自于其對個別的「貫穿」 。
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有的人，只是是經過一篇作品《 iPhone 可有安排形而上學 》，就有了厥后洶涌澎湃的工作軌跡 。有的人，只是是經過 iPhone 上附帶的攝像頭，在杭州各類作風懸殊的拍攝出發地中日進斗金 。有的人，只是是經過 App Store 里開拓了一款會左右騰躍的小鳥，就包括寰球 ?！?br /> 有太多如許的「有的人」經過 iPhone 徑直大概轉彎抹角地演繹以至是重塑著本人的人生，就像人分「身材」和「精神」一律，iOS 即是 iPhone 的精神 。這在那種意旨上，也證明了干什么縱然即日的 iPhone 在硬件安排上大概生存爭議，但仍舊維持著強勁的銷量 。
我不領會是否偶然，2010 年，iPhone OS 改名為 iOS，外表上是由于 iPad 介入，iOS 不妨兼容產物 。但那種意旨上它也湊巧解釋了究竟什么是 iOS：
要害的不是 iPhone，要害的是 i，是每一個自我 。
作家 | @Derrick Zhang
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編纂 | Nicole
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