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在阿里做運營很了不起嗎 阿里的運營秘訣？

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坊間有言：“技術看百度，產品看騰訊，運營看阿里 ?！笨上攵?，在互聯網運營界，阿里的運營就是TOP 。
但阿里運營究竟牛在哪里，我們曾知之甚少 。
直到2015年的一篇《我在阿里三年的運營經驗都在這兒了》，徹底引爆了運營界，這篇文章不僅被轉發百萬次，還得到了小米雷軍、當當網李國慶等一眾大佬的轉發收藏 。

在阿里做運營很了不起嗎 阿里的運營秘訣？

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這篇文章的作者是小馬魚，她曾在阿里做資深運營 。2018年，她將自己多年的阿里運營經驗寫成了一本書——《我在阿里做運營》，這本書想必是運營人都有所耳聞 。
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看過小馬魚的文字，我們才知道阿里運營牛，不是說他們做的具體事務有多難，而是深度貼合業務的運營策略 + 高效極致的執行 + 徹底的數據驅動 。這才是阿里運營的精髓所在 。
01 運營又何止是運營小馬魚回想自己在阿里的那幾年，學到最多的就是阿里人對工作的態度以及他們身上的精神 。
因為運營何曾只是運營 。
除了工作，我們的生活、人生、感情都需要運營，“運營”本身就是一個廣義的詞語 。我們在運營中展現的思維與認知理念，更重要 。
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02 阿里運營人，不一樣在嚴小云《阿里銷售鐵軍的打造秘籍》的課程中，我們知道了阿里人普遍有四種“味道”——
  • 聰明：智商和情商皆高 。
  • 皮實：強大的內心 。
  • 樂觀：“在充分客觀理性地了解當下真實情況之后，仍然充滿了好奇心和樂觀向上的精神” 。
  • 自?。喊⒗飶臎]有舒適區 。
【在阿里做運營很了不起嗎 阿里的運營秘訣？】那么，阿里運營人還需要有哪些“味道”？
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阿里運營也很“狼”
阿里運營是最有狼性的運營 。雖然阿里在互聯網界已經是“頂級流量”了，不愁開發、設計、資源，但事實上，每次運營向產品經理、市場部提需求，都是要靠“搶”的 。
進了阿里就能穩坐泰山？不存在的！
一切用數據說話
阿里完全是一個數據驅動的公司 。沒有感情，不講感覺！
任何非理性的東西都會被轉化為數據模型，任何決策也是數據說了算，這樣做的好處就是極大減少了非理性判斷產生的誤差 。
死扛KPI的理想主義者
小馬魚回憶，馬云常在阿里說，“不難，要你干嘛” 。我們總是羨慕別人，羨慕別的公司有錢有閑有資源，但你是否想過，給你錢，你能花在刀刃上嗎，你能承受更大的考核壓力與高風險嗎？
梁寧提過一個有趣的比喻，如果把人比成一部手機，人的情緒就是操作系統，能力只是一個個APP 。情緒是人這部“機器”運行暢快的根本保證 。
馬云也懂，人人都恨KPI 。
但是如果沒有KPI、沒有結果導向、沒有效率意識、沒有組織意識、沒有管理意識，所有的理想都是空談，大家就是在胡說八道 。
阿里運營人牛就牛在既能扛KPI，同時還是理想主義者 ?；蛟S正是因為有這批理想主義者，世界才能變得越來越好 。
阿里所倡導的“因為相信，所以看見”的精神含義大概就是——相信未來并努力讓未來變成現實 。
“我們堅持一件事情，并不是因為這樣做了會有效果，而是堅信，這樣做是對的” 。
好了，這篇文章的內容金華號就和大家分享到這里！

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