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為什么稻盛和夫的書不要看 稻盛和夫的書值得看嗎

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為什么稻盛和夫的書不要看（稻盛和夫的書值得看嗎）

為什么稻盛和夫的書不要看 稻盛和夫的書值得看嗎

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很多老板愛學習，喜歡買書看，尤其是國內外著名企業家的書 。他們覺得這些大企業家這么成功，他講的經營之道一定錯不了 。其實不然，很多中國的中小企業老板，可能就是被這些書耽誤了 。
比如，日本著名企業家——稻盛和夫，他的書內容很好，可以當做統一員工思想的工具 。老板完全可以給員工團購，把這些觀念給員工灌輸，但是老板自己卻不要相信 。
稻盛和夫說的“堅持”“努力”“付出”“精進”“一分耕耘一分收獲”等這些觀點，可以把一個員工變成優秀的員工，而且不跳槽 。這些能讓員工“進框”鉆研，埋頭苦干，日復一日 。
但是，如果一個老板也是這樣，整天只知道埋頭苦干，他的企業會做大嗎？稻盛和夫很成功，但是他會把真正成功的原因告訴你嗎？
“老板的腦袋”和“員工的腦袋”裝的是兩套不同的思維軟件，如果老板給自己也裝上了員工的程序，那么你注定只是一個“大業務員”，你的企業也注定做不大 。
老板應該裝什么“思維軟件”？
老板，別把你的腦袋錯裝了“員工”的軟件！
“老板的腦袋”和“員工的腦袋”裝的是兩套不同的思維軟件：員工要裝“進框”思維，老板要裝“出框”思維 。
老板要讓員工“進框”，這樣他們才能踏踏實實工作，努力精進，不東張西望 。但是老板自己不能“進框”，而是要“出框” 。
老板要相信：成功一定有捷徑 。到哪里找到一本萬利的產品；到哪里可以不費力氣就找到一堆客戶；到哪里找到能夠一下成交大批客戶的方法 。
【為什么稻盛和夫的書不要看 稻盛和夫的書值得看嗎】 員工低頭拉車，老板抬頭看路 。老板要走出企業找資源、找方法、找捷徑，如果你只是沉在企業里“精進”，那么你的企業永遠也別想做大 。

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