1. 首頁 > 生活百科 > >

公司年度工作計劃表 公司年度工作計劃例文( 三 )

生活百科培訓師


2、認真做好非車險的展業 。
公司年度工作計劃例文3
2____年 ， 是公司實施“精品+差異化”戰略的關鍵之年 。公司確定的明年工作方針是：以效益為主線 ， 勵精圖治、精細管理、提質增效 ， 全面提升經營水平 ， 快速形成企業競爭新優勢 。為此 ， 將突出抓好技術創新、管理創新等方面的工作 。
一、在技術創新方面
公司將加大產品研發推廣力度 ， 快速開拓高端市場 ， 逐步形成差異化競爭優勢 。建立全新的品種鋼銷研產一體化模式 ， 堅定不移地走產品的高端路線 ， 加快實施精品戰略 ， 實現品種結構優化升級 。大力提升產品研發能力 ， 進一步深化與高校、科研院所和客戶的合作開發 ， 利用安米公司的技術支持、管理指導 ， 加大關鍵性、戰略性技術的消化吸收和自主創新力度 ， 形成“開發一代 ， 生產一代 ， 預研一代”的產品研發體系 。大幅提高品種鋼比例 ， 全年品種鋼銷量達到22 。7萬噸 ， 通過結構調整及品種鋼提質提價實現增效4 。5億元 。
二、在管理創新方面
公司將強化質量管理 ， 通過管理創新 ， 全面提升生產經營水平 ， 進一步增強企業競爭實力 。
1、在認真總結試點經驗的基礎上 ， 在主體生產單位全面推行以作業長制為中心、以計劃值為目標、以設備點檢定修制為重點、以標準化作業為準繩、以自主管理為基礎的“五制配套”的基層管理模式 ， 實現重心下移 ， 提高市場響應速度和基層運營效率 。
2、堅持效益、用戶導向 ， 應用戰略地圖等工具 ， 加大推進對標、六西格瑪、6s管理、erp管理和卓越績效管理執行力度 ， 持續創新工作方式、改進組織績效 。三是適應戰略轉型 ， 將執行力提升到決定企業生存發展的高度 ， 構建強執行力的組織架構和制度體系 。
三、突出抓好鐵前降成本
公司在2____年的生產工作中 ， 將堅持系統攻關挖潛 ， 持續推進精益生產 ， 實現生產經營運行質量的全面提高 。合理確定配料結構和堆取料工藝 ， 力爭降低配煤配礦成本______億元 。深入開展對標管理 ， 瞄準先進找差距、找潛力、找措施、找辦法 ， 力爭綜合焦比、鋼鐵料消耗、噸鋼綜合能耗、成材率等主要經濟技術指標優化增效______億元 。
公司年度工作計劃例文4
圍繞公司“____”發展戰略和____年總體經營思路 ， 為全面提升員工隊伍整體素質 ， 促進良好的職業意識、職業文化、職業道德和職業技能的形成 ， 加強培訓質量管理 ， 強化培訓體系建設 ， 根據人力資源工作總體安排 ， 特制定本培訓計劃 ， 以明確全年培訓工作目標和主要任務 。
一、年度培訓目標
____年將圍繞增強業務拓展能力、風險管理能力和服務保障能力 ， 促進公司跨越式發展 。為此 ， 結合公司發展和員工能力提升兩方面的需求 ， 今年擬實現以下年度培訓目標：
(一)植根“打造學習型組織”的思想理念 ， 促進公司實現組織再造 ， 提升全員的學習能力和思考能力 ， 進一步增強競爭力 。
(二)加強培訓的針對性、適用性和有效性 ， 提高培訓向實際工作能力轉化的效率 ， 促進員工業績提升 ， 從而促進公司整體經營業績的提升 。
(三)分層次、分序列 ， 針對公司中高層管理人員和各序列、各部室人員 ， 探索培訓形式的多樣性 。
(四)深入推進各序列的崗位技能和培訓考試、考核制度 ， 打造一支敬業、專業、創新、協作的客戶經理隊伍 ， 為公司實現全年經營目標提供人員保障 。
二、培訓形式
____年以來 ， 公司高度重視員工培訓工作 ， 從形式上不斷索 ， 通過培訓使員工綜合素質得到了一定的提升 。然而 ， 在具體實施培訓過程中 ， 如重數量輕質量、培訓效果有待進一步提升等問題也逐步凸顯 。
鑒于此 ， ____年人力資源部擬根據員工學習特點 ， 在培訓內容設置 ， 培訓時間安排、學習方式方法上作新的探索 ， 講求培訓技 ， 促進培訓效果進一步提升 ?；敬胧┦牵焊鶕T工崗位任職要求 ， 分層級、分序列 ， 有針對性的進行培訓 。在培訓形式上 ， 以公司內部培訓師授課為主 ， 外部聘請專業人員授課、參加專業機構培訓為輔 。在培訓內容上 ， 分為新員工培訓、業務營銷、風險管理、財務管理類培訓和通用管理類培訓 。在培訓時間上 ， 每月安排培訓課程不少于1次 。

推薦閱讀