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同質化的近義詞 同質化

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本文以逐漸同質化的社會、商業展開思考，并總結了如何避免同質化的六個要點 。

同質化的近義詞 同質化

文章插圖
一、同質化讓社會失活最近深刻的感受到：
社會和商業正面臨一個不可避免的趨勢——同質化 。
任何事物都無法逃脫正態分布，很大比例的 人、事、物都將變得同質 。
很多商業機會，因為有圈層、或者叫“社會角色“而產生 。
很多商業機會，因為個體、組織的差異而產生 。
比如：
一個頂級富人會把自己造的勞斯萊斯賣給一個富人；而這個富人會把自己造的手表賣給一個普通人；這就是異圈層產生的商業機會 。
再比如：
這個普通人會把自己的不想用的二手手機賣給另一個普通人；而前面這個富人會把自己的獨有的商業信息賣給另一個富人；這就是同圈層的個人差異產生的商業機會 。
明白這個道理后，我們就能理解同質化為什么會導致商業機會減少，甚至消失：
當出現10個富人，他們造的表都是一摸一樣，價格也差別不大，只是牌子不同，那個普通人會選擇買哪個表？
當2個富人的所擁有的獨有商業信息幾乎一摸一樣，他們還有必要互相交換，甚至買對方的信息嗎？
這就是同質化帶來的后果：
選擇變得更困難競爭變得更激烈商業機會開始減少商業社會失去活力
二、哪些東西正在同質化1. 物抖音：短視頻算是一個新生事物了，但是他依然擺脫不了快速同質化的宿命 。
我剛開始玩的時候幾乎每個領域的視頻作者數量都不大，但是隨著后續大量的人涌入，很快就變成每個領域都有一批視頻作者在產出大量類似的作品 。逐漸的，由于不斷刷到相似的視頻，我對抖音的興趣不斷減少 。
同質化的內容最終導致了審美疲勞，當然算法推薦也在這件事中發揮了自己雙刃劍中不好的另一面 。
當然你會說你看抖音的日活都創新高了，是啊，畢竟短視頻是一個“ *** 式”的產品，哪怕同質化嚴重，迷失在其中的廣大娛樂至死的用戶依然會看的津津樂道 。
視頻內容的同質化相比文字、圖文來說，同質化的程度算是輕的了，文字內容中比比皆是的洗稿、抄襲、搬運，讓內容市場充滿了同質化的垃圾文章，特別是一些流量文、營銷文，套路幾乎都是一摸一樣 。
2. 事前幾年電商的運營模式趨向同質化，基本都逃不出優惠券、秒殺、限時折扣等促銷手段，多年以來這些常規活動產生的 *** 正在不斷減弱 。
從正面角度來講，拼多多的社交化電商打法開創了一個全新的模式，雖然充滿套路，但是pdd把控人性確實一絕，各種砍價、助力、拼團、分享”送“錢滿額提現等幾乎都是pdd首創，且玩的如魚得水，高達234%的年增長速度驗證了這個模式的成功 。
從某種意義上來說，pdd再一次證明從同質化的電商平臺中尋找新的增長空間和增長模式才是突破現有邊界的唯一出路，而不是重走 *** 和京東的老路 。
3. 人絕大部分公司里面占比最多的基本上是3年左右的職員 。
去觀察這些3年左右的員工，你會發現他們中的絕大多數人在***技術、團隊協作、溝通能力、管理能力都幾乎差不多，為什么？
一家非快速發展、價值觀企業文化幾乎定型的公司，這樣一個環境體系所打造出來的人都很相似 。
而這其中出類拔萃的人尤其可貴，因為他們突破了環境的邊界 。
比如老板只要求完成一個基礎活動方案，優秀的員工會深思熟慮、調研全面，最后拿出一份遠超預期的方案，并主動整合了多個渠道的資源，把這件事做出了計劃的好幾倍效益 。
同質化的人則會交付一個60-80分的方案，僅此而已，因為他的思維告訴他做成這樣就夠了 。
這就是個體思維差異性帶來的質變 。
這里，其實還能得出一個相對簡單粗糙的結論，越低端的人事物，越容易同質化 。
三、為什么會同質化？以“物、一款商品”來說：
其被制造的目的就是為了賣出去，當很多制造方看到一款產品非常好賣的時候，便爭相模仿，因為這是被市場驗證過的“好產品”，自然會吸引大批逐利者，本質上這是一種市場篩選，更具有“確定性”的市場空間的產品被廠家、品牌商、經銷商、 *** 商……等上游渠道拿來模仿制造、流通、銷售 。
這就是同質化競爭，即同一類系列的不同品牌的產品，在外觀設計、理化性能、使用價值、包裝與服務、營銷手段上相互模仿，以至產品的技術含量、使用價值逐漸趨同的現象 。

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