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李彥宏 百度創始人、董事長兼CEO
創業21年，他始終懷揣最單純的技術夢想，相信技術可以改變世界 。熬過技術投入的漫漫長夜，他看到一絲曙光——百度人工智能技術正應用到日常生活、生產關系等各個環節和領域，成為經濟增長和科技強國的新引擎 。
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張文中 物美集團創始人、Dmall董事長
身陷困境，他是一位溫和、平靜的“擺渡者” 。決戰商場，他是一位狼性、兇猛的“進擊人” 。他有中國企業家身上典型的機敏、堅韌與執著，也有內心的自洽與超然 。再次出發，他已站在數字化與新零售的風口之上，用科技推進流通產業的數字化轉型 。他堅信，數字化轉型、智能化升級、包容性發展是實體流通業走出低谷、全面振興的必由之路 。
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張勇 阿里巴巴董事局主席兼CEO
2021年，他面臨著全新的必答題 。這一年，他嘗試建立更快的商業組織，讓阿里巴巴續寫神話 。面對平臺經濟如何持續健康發展的時代命題，他積極探索，制定了兩大戰略，讓龐然大物真正跨出業務邊界，以平臺的力量，讓社會發展更加美好 。
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王興 美團創始人、董事長兼CEO
11年里，他帶領美團不斷探索邊界，為6億多用戶和830多萬活躍商家提供服務 。如果說以往考驗他的是在業務邊界上的突破，現在他更需要扛起企業家的擔當 。今年他面對社會責任和合規運營的拷問，再次表明初心，即創造社會產出，幫大家吃得更好，生活更好 。他的責任感和實干精神將讓美團走得更遠 。
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郁亮 萬科集團董事會主席
他定調“白銀時代”，聚焦“管理紅利”，一句“活下去”讓地產界惶惶多年 。他熱衷馬拉松，帶領萬科人搞“全民健身”，“一根筋”精神貫徹至今，展現出了超強的環境耐力與適應力 。他謹慎細膩，未雨綢繆，“重壓之下”重劍無鋒，強調萬科要當好農民種好地，還要向制造業學習 。行業正處凜冬，但他堅信，天下沒有做完的生意，只有沒做好的生意 。
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張一鳴 字節跳動創始人
他自稱不是傳統意義上的成熟管理者，但他創辦的字節跳動卻是近年來發展最為迅猛的公司之一 。今年，他決定卸任CEO，以客體的視角從外部來觀察自己創辦的公司 。過去9年的創業歷程中，他始終堅信延遲滿足，不管外部如何波瀾起伏，他總能做到內心平靜如常 。
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方洪波 美的集團董事長兼總裁
十年磨一劍 。執掌美的集團的第十年，方洪波放下美的過往榮耀，敢于否定自己，重新出發 。他說，美的投資未來，要敢于進行顛覆性投資 。他希望未來能親手埋掉舊勢力，擁抱新勢力、新思維，不讓美的錯失下一個時代 。
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李斌 蔚來創始人、董事長兼CEO
他帶領蔚來經歷過生死考驗，用韌勁和堅持詮釋了中國新造車企業的生命力和競爭力 。他敢為人先，頂住壓力，開拓了車企中用戶企業的先河，也率先吹響了造車新勢力海外征戰的號角 。行業拐點將至，前路充滿未知，面對汽車行業不確定性和日趨激烈的競爭，他希望保持節奏，做好自己，堅定前行 。
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周鴻祎 360公司創始人、董事長
他再一次站在風口，一頭扎進熱火朝天的新造車潮流中 。但這次，“紅衣教主”不再張揚 。他說在數字化經濟建設中，互聯網公司要甘于做配角，用技術、人才反哺傳統行業 。順著潮水的方向，他正帶領360探索邊界，希望成為一家對社會更有價值的企業 。
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王文京 用友 *** 創始人、董事長兼CEO
這一年，他重回前臺，將執行與戰略緊密結合，讓首創的BIP（Business Innovation Platform）概念深入人心，走進千千萬萬的企業中 。在用友的三次轉型中，他緊隨時代變化，30余年，已然把用友打造成一個基業長青的成功企業樣本 。
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