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美團怎么退款申請退款 美團怎么退款

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美團怎么退款申請退款 美團怎么退款

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長假后之一天，美團“二選一”的處罰決定公布：
1、責令其停止違法行為，全額退還獨家合作保證金12.89億元 。
2、處其2020年中國境內銷售額1147.48億元3%的罰款，計34.42億元 。
3、要求其圍繞完善平臺傭金收費機制和算法規則、維護平臺內中小餐飲商家合法利益、加強外賣騎手合法權益保護等進行全面整改，并連續三年向市場監管總局提交自查合規報告，確保整改到位 。
回看歷史：
2017年美團因為要求商戶“獨家”合作，被罰52.6萬元；2018年調高費率，設置不合理的條件，被罰7萬元；2019年涉嫌二選一，被罰25萬元；
2020年4月，新冠剛過，廣東餐飲協會指責美團壟斷定價，新開餐飲商戶傭金更高達26%，還要求二選一，超過商戶忍受極限 。
之后，今年3月，美團因為不正當價格競爭被罰150萬元；4月再被判賠償35.2萬元 。
屢教不改的結果是，今年4月市場監管總局介入，開始對美團進行“反壟斷調查” 。
顯然，億萬富翁洛克菲勒說的：“我不迎接競爭，我只摧毀競爭者” 。絕對不能出現在咱們國家 。
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如今，靴子落地，罰款、退款確認，美團的心驚肉跳結束，合規整改開始 。三個信號十分明確：
1、罰金、退款，精準按照《反壟斷法》規定，更高可罰上一年經營額的10%，但必然參考企業的經營因素，畢竟美團年運營利潤才43.3億元，34.42億罰金，占比超79%，足夠讓美團明白監管“反壟斷”的決心 。
同時，罰金占營業額3%，與某數據統計的平均3.67%接近，也保證反壟斷“一碗水端平”；
特別的是，這次美團要“全額退還獨家合作保證金12.89億元”，這是對癥下藥，讓美團再也無法以“保障獨家”為名，白白占用10多億元，充實資金池，用于企業運營 。
這足見反壟斷操作的“精準點穴”，不同案例采取不同手段，精準的同時，也展現了監管理念的成熟和治理能力的提升 。
2、反壟斷究竟在反對什么像美團這樣的互聯網巨頭，從提供簡單的供求鏈接，到全面參與社會資源的配置，平臺屬性發生了巨大的變化 。
隨著它深入社會經濟生活，線上線下高度融合，上下游資本、資源高度集中、強化，外賣業務已處于絕對優勢地位 。
比如，早年不計成本地燒錢補貼，擠壓競爭對手，獲得市場優勢后，巨頭們再用這種優勢，支配市場，用二選一等手段，收割壟斷利潤 。
此時，它們就會危害消費者權益（大數據殺熟）、榨取小商戶剩余價值（高傭金、二選一）、擠壓外賣騎手生存空間（困在系統算法里），再進一步，就會消滅競爭，走向大而不能倒的邪路 。
最終，出現恃強凌弱、劣幣驅逐良幣、遏制創新等現象，損害全社會的效率和福利 。
尤其是互聯網巨頭，具有贏家通吃的規模經濟，在技術和大資本的支持下，形成自然壟斷速度更快 。
就像某名劇里說的：它們作為強者，一直擁有力量，失去對力量的尊重，不相信創新的增長邏輯，只相信壟斷的暴漲奇跡 。因此，必須對其壟斷趨勢保持警惕 。
韓國三星等都是前車之鑒 。
“必求壟斷而登之，以左右望而網市利”只能出現在《孟子》里，絕不能出現在新世紀，那些又當又立的壟斷資本，必須被扼殺在搖籃里 。
3、之后，還會怎樣互聯網巨頭們的運營，集中了數據、資本和技術等優勢，是一個充滿力量超級機器 。對比傳統的工業壟斷集團，其壟斷有更高的隱蔽性、模糊性與易變性 。
比如大數據殺熟屢禁不止，因為在算法上做少許調整，就極難被感知，像從幾塊錢殺熟，到幾毛錢殺熟，用戶敏感度就會大大降低，隱蔽性、模糊性、易變性不言而喻 。
所以，在整改意見之外，還會有更多手段，用算法對抗濫用算法、用技術對抗濫用技術 。
例如，上海對英語餐飲外賣平臺“食派士”的調查中，建立壟斷分析的數量經濟模型，代入各種收集到的數據，判定壟斷事實，正是用算法對抗壟斷 。
而按國際經驗，也有監管部門以技術偵緝，滲透巨頭后臺，確定壟斷事實，讓新技術成為反壟斷的新手段 。
由此判斷，未來，所有想要壟斷的賽博朋克，終將被監管天克 。只有特別二，才會繼續“二選一”，只有特不靠譜，才會繼續“大數據殺熟” 。
算法規則、傭金機制等必將是反壟斷針對的重中之重 。

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