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compaq( 二 )

生活百科康柏


【compaq】惠普與康柏是什么關系啊?：

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惠普和康柏經過接近一年的“聯姻”，在2002年5月7日隨著惠普公司CEO菲奧莉娜的一聲宣布，康柏和惠普正式合二為一，成立了新惠普公司 。合并后新惠普在規模上基本接近了IBM 。半年之后，人們對惠普與康柏合并能否成功存在著猜測和質疑，但是半年之后新惠普在市場上的杰出表現卻讓世人震驚和喜悅 ?；萜蘸涂蛋氐暮喜⒁泊碇騃T產業的大勢走向 。
惠普和康柏是新惠普的前身 。惠普在高性能計算領域以“大節點”技術和“安騰”聞名，所謂大節點就是單節點以SMP(對稱多處理器)的形式提供高性能計算，最多可以提供64個CPU的巨型機；安騰是HP和Intel共同研發的一款高端處理處理芯片，它強大的浮點運算和顯示并行指令運算功能，為高端服務器提供了杰出的性能 。而Compaq是集群技術的精英，它將較小的機器以集群的方式提供給用戶，在確保高性能的同時，用戶提供了更加可靠的性能 。
可想如果這兩大技術融合之后，服務器的性能會有飛速的提高 。因此菲奧莉娜對兩家合并后的技術優勢雄心勃勃，并且對公司的結構，運作，營銷策略都大刀闊斧進行了一番改革 。新的惠普公司主要有四個核心集團構成：企業系統集團(ESG)，專業及支持服務集團(HPS)，打印及成像系統集團(IPG)，信息產品集團(PSG) 。按菲奧莉娜的戰略規劃，惠普和康柏的技術融合后，新公司將在PC、服務器、中高端打印機領域稱雄全球，在IT咨詢及外包服務、數據存儲領域也將具備挑戰IBM、EMC霸主地位的實力 。
為什么需要合并
曾經有兩種比較流行的觀點：其一，有人認為惠普和康柏正處于深度困境 。兩家公司的合并只是讓其中的一家通過合并和裁員進行“安樂死” 。但希望在于，合并后的公司將能夠保留下彼此最好的產品 。其二，惠普和康柏目前并沒有處于困境，只是希望能夠更直接地與IBM、Sun進行競爭，并且堅信合并后的公司能夠做到這一點 。以上兩種觀點并不完全，筆者看來公司合并的理由主要有三點：
加強競爭實力 。在當今IT業并不是很景氣的情況下，果斷的向前發展是非常重要的 。只有不斷的發展才能夠提高自己的競爭實力 。合并后Itanium、Unix/Linux、NT、開放資源、開放APIs等統一的市場標準會對經濟帶來潛移默化的影響，會帶來更加公平的競爭機會和更多的商機 。統一的標準可以使客戶能夠以更加低廉的價格購買產品 。所以新惠普希望能夠在合并后從市場標準方面贏得更大的消費團體 。同時，合并后新惠普會有更多的合作伙伴，在技術上會得到更多的支持 。
增加技術優勢 。新惠普希望在合并后能夠充分利用惠普的“大節點”技術，康柏的Tru64集群技術，以及它們之間和Intel公司良好的合作關系，逐步實現在技術上領先IBM，SUM公司 。菲奧莉娜接受采訪時曾說，“合并后新惠普公司能夠處理業界領先的API，能夠管理90%以上的各種不同的存儲系統 ?！彼?，新惠普會利用合并后的新技術開發出更加自動化，更加高性能的跨平臺的企業系統 。在幫助客戶設計，部署，整合等方面比其他廠商更加有優勢 。
降低成本 。在技術的不斷發展的同時，新惠普的主攻方向就是降低成本和基礎設施的復雜性 。新惠普利用兩家公司的技術優勢，減少交叉的產品，縮短重復產品的開發周期，精簡人員，從而達到降低成本的目的 。
合并后的陣痛
正如嬰兒呱呱墜地之前，必有母親的陣痛 。新惠普的陣痛來自于公司本身，也來自于外部的競爭對手 。
惠普和康柏兩大公司都提供PC、服務器以及存儲器等產品，雙方各自的產品系列雖然不同，但是許多產品有重疊之處 。其中 。NIX服務器以HP原有產品線為主體；Intel-based服務器以Compaq的產品線為主體 。合并后不但內部的員工無所侍從，而且原有的顧客也會持觀望的態度 。
新惠普在高端的產品的發展戰略上，會逐漸向低端市場傾斜 。HP將逐漸放棄自家生產的PA-RISC、Alpha及Tandam為核心的服務器，而逐漸轉向以Intel的Itantium processor family為核心 。由于剛剛合并成功，新惠普面臨Sun及IBM的強力的競爭，由于這兩大供貨商的客戶基礎相當的穩固，同時產品亦有一定的口碑，因此HP以其Intel為核心的產品并不易在短期間獲得太大的成果 。而且合并后，康柏中的Digaital公司也所剩無幾 。
合并的一大目的就是要減少開支，并且新惠普把減少的開支作為衡量合并成功的標準 。新惠普公司宣布，公司初期的目標是在2004年之前省下25億美元的成本 。要節省這樣一筆開支免不了需要大量的裁員 。從合并之初宣布的1.5萬人，現已達到1萬7,900人 。對于中國新惠普來說，要在合并之初的兩年內裁員1.5萬 。新惠普員工面對隨時可來的裁員，工作壓力非常大 。

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