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中國運動品牌大全 中國運動品牌

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財聯社（北京 ， 采訪人員 魯佳樂）隨著安踏半年報出爐 ， 目前國產四大運動品牌年中成績單都已披露完畢 。
新消費日報采訪人員統計數據后發現 ， 目前安踏依然位居國產運動品牌龍頭位置 ， 李寧緊隨其后 。同時 ， 二者也是在一、二線城市廣泛布局 ， 而特步、361度的主戰場則是在三、四線城市 ， 不過后者也在向一、二線城市滲透 。
在國產運動品牌這一市場格局中 ， 安踏、李寧、特步、361度四家上市公司一直占據主導地位 。但是 ， 每個品牌掌握著怎樣的關鍵牌？又面臨哪些問題？在未來的發展中 ， 它們會有哪些“新牌”？
業績：安踏凈利潤超361度營收
從半年報數據來看 ， 安踏、李寧、特步、361度營收分別為228.12億元、101.97億元、41.34億元以及31.07億元；凈利潤分別為41.32億元、19.62億元、4.26億元以及4.01億元 。從業績規模看 ， 安踏遙遙領先 ， 上半年的凈利潤以及緊追特步營收 ， 超過361度營收 。

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文章插圖
（新消費日報采訪人員制圖）
李寧以187.2%的增速成為凈利潤增速最快的品牌 。從毛利率來看 ， 安踏以63.20%的毛利率領先 ， 其次是李寧 ， 毛利率達55.9% ， 特步以及361度毛利率旗鼓相當 ， 均為41.8% 。
從四個品牌的戰略來看 ， 安踏與特步走的是多品牌戰略 。目前 ， 安踏旗下擁有主品牌安踏、斐樂、***運動品牌DESCENTE以及戶外生活品牌KOLON SPORT 。今年上半年 ， 安踏集團旗下的斐樂品牌與主品牌安踏分別貢獻總營收的47.46%與46.41% 。
特步自2019年也開始實行多品牌戰略 ， 目前除了主品牌特步之外 ， 還有定位時尚運動的蓋世威、帕拉丁 ， 以及聚焦***運動的索康尼、邁樂 。從上半年業績來看 ， 主品牌貢獻集團整體收入的87% ， 是特步的業績支撐 ， 而其他四個品牌目前還在培育過程中 。
“四個新品牌虧損會控制在1.5個億 ， 目前新品牌國內店鋪已經有30%實現盈利 。相信隨著未來規模擴大 ， 新品牌就會成為業績增長的新動力 。”特步行政總裁丁水波告訴新消費日報采訪人員 。
李寧與361度則堅持單品牌戰略 。在未來的戰略布局上 ， 李寧在接受新消費日報采訪人員采訪時表示 ， 公司還將堅持“單品牌、多品類、多渠道”的戰略 ， 這對李寧而言是最合適的戰略 ， 未來會對李寧品牌有更多投入 ， 暫時不考慮收購其他品牌的計劃 。
渠道：開大店、重電商
新消費日報采訪人員在實地走訪過程中發現 ， 在一線城市大型商場、shoppingmall中 ， 幾乎都可以見到李寧、安踏店鋪 ， 而特步、361度店鋪則主要在低線城市 ， 或者是一二線城市的街道中 。
361 度相關工作人員表示 ， 目前361度門店一二線城市網點占比 23.7% ， 三線及以下城市網點占比 76.3%；渠道類型上 ， 商超百貨網點占比 28.9% ， 這個比例比 2020年底的28.5%略有提升 。街鋪店占比71.1%；未來會根據市場情況調整一二線城市店鋪數量 。
丁水波向新消費日報采訪人員表示 ， 特步主品牌主力市場還是在三四線城市 ， 是特步最主要的空間 。但今年下半年會加速在一二線城市開店 ， 這是國潮的一個發展方向 。
店鋪升級是四大運動品牌的共識 。其中 ， 特步半年報數據顯示 ， 其第九代零售店平均建筑面積更大 ， 提供更全面的產品種類 ， 目前已經有428個門店 。
361度相關工作人員也向新消費日報采訪人員表示 ， 會堅持開大店、關小店的原則 ， 不單純追求店鋪數量的增長 ， 更注重單店店效的提升 。目前已有近 90%（89.8%）的門店形象已經升級到了新穎的8代及以上形象 ， 網點平均面積達 113 平方米 。
李寧上半年店鋪總面積也有所增長 ， 平均面積超過180平方米 。大店數量超過850家 ， 平均面積超過400平方米 ， 平均月店效超過60萬元 。
李寧執行董事、聯席行政總裁錢煒在接受新消費日報采訪人員采訪時透露 ， 李寧上半年加速關閉虧損店鋪 ， 并拓展高質量店鋪 ， 并在核心城市開地標性旗艦店 ， 提升店鋪形象 ， 李寧未來還將拓展高質量可盈利店鋪 。

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