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從業者說
北京市美發美容行業協會名譽會長盧連德：
以往的春節前理發都是旺季，俗話講：“有錢沒錢理發過年 ?！崩戆l代表辭舊迎新，換上新的面貌 。寓意來年有新的精氣神 。
近兩年受疫情影響，客人到店率下降20%~30% 。同時門店嚴格按照防疫標準，開始實施預約制服務，客流大的店家也要求限制人數消費 。
另一方面，美發從業人員大部分為外地人員，春節期間有一半員工都提前回家 。
未來行業新的增量從經營角度看，過去的“大而不倒”到現在的“小而美”，以專、精、特、新的方向趨勢發展 。從橫向的增量擴張轉縱向的流量轉變 ?？蛻舻亩ㄎ桓訙蚀_ 。既有增量也有存量，靠技術、靠品質、靠品牌，以消費者的滿意度為中心才能取勝 。
美發的核心競爭力是人才與技術，未來市場會出現兩類店面，一類是品牌連鎖店面，另一類是發型師合伙人開的店面 。那么不管是哪類店面都要開始從線上預約線 *** 驗 。過去的經營以營銷方式取勝 。現在要“利他之心、扎根之心、培育之心”深耕細做進入精細化管理時代 。
目前，美發行業還存在著經營成本增加、從業人員短缺、缺乏優秀的經營者、顧客不認可低折扣辦卡等問題 。美發行業應該回歸本質，弘揚工匠精神，發揚企業家的擔當與使命，多培養新一代的美發師，既懂美發技術和整體形象設計，還會互聯網思維運營，順應新時代發展 。
“過年三件套，剪發、美甲、洗車，一樣比一樣難 。”春節將至，美發店都人滿為患，在北京工作的小雅也表示年前剪發實在太難了，“上周日等了兩個小時才排到空位 。”
貝殼財經采訪人員在大眾點評檢索美發，出現“美發”的有超四萬個結果，出現“美發造型店”有約8008個結果 。不過，從價格上看，“節日性漲價模式”不再明顯 。
“等位還是其次，挑選發型師就像抽盲盒，這么些年還沒遇到過可以把我頭發卷起來的Tony”在多次燙發失敗后，陳紫遙（化名）決定換一家美發店嘗試 。
方莊的一家美發店吸引了她的注意 。雖然店長本人看起來十分稚嫩，“溝通完發型需求后幾乎不跟我交流，仿佛沉浸在自己的藝術創作中 。但不得不說技術值得稱道，我頭一回不用擔心睡一覺卷發沒有了 。”
理發結束后，與Tony老師互加了微信，陳紫遙發現當面似乎不善言辭的Tony卻在朋友圈不斷更新視頻，展示自己的造型技術 。
實際上不只是朋友圈，抖音、小紅書等都成了Tony展示技術的舞臺，各種潮流發型都能之一時間找到相應的視頻，甚至有剪發課程預售 。
Tony已經卷成這樣了嗎？技術與收入關聯度有多高？
貝殼財經采訪人員走訪北京多個理發店了解到，之前理發這個行業大多是師傅憑著經驗帶徒弟的“傳幫帶”的方式，而現在都是靠***的培訓，甚至有人不惜花重金出國“鍍金” 。
在木北，從洗頭小哥成為燙染助理，月收入就能過萬 。技術再進階，成為發型師，收入則會更高 。
而在這個行業更頂尖的，明星發型師月收入可達5萬元，一場時裝周發型師團隊收益超10萬元 。
可觀的收入吸引了大量的Tony，超四千億的市場規模更是引來IDG資本，經緯中國、君聯資本等各路資本爭相入局 。
資本入局洗剪吹后，美發業告別個人單兵作戰，永琪、文峰、木北等成全國連鎖，近些年，杭州快剪、星客多等是獲多輪融資 。
但為何火爆的美發行業跑不出一家上市公司？曾在新三板上市的東田造型如今債臺高筑，美發業是否是真的暴利行業？
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1月21日，巴黎勞倫店內美發師正在給顧客染發 。圖/新京報采訪人員 趙方園 攝
Tony內卷：十年練就“580”標準發型師？年培訓成本高達兩萬
Tony亮子從業16年，留著西方紳士標準的小胡子，每天頭發嚴整抹著大量發膠 。前些年，他和朋友一起加入巴黎勞倫，成為門店股東，目前巴黎勞倫在全國共五家門店，都位于知名商圈，主打中高端理發 。
同其他美發連鎖店類似，巴黎勞倫的發型師分為多個等級，剪發價位從280元-1200元不等 。
木北造型是北京直營門店最多的美發店 。剪發價位一共分三個等級，78元的資深設計師、120元的技術總監、180元的創意總監 。
但木北造型的剪發價位在北京不算更高 。連鎖美發店東田造型一次剪發價格至少220元，各種高端美發店剪發價格更是580元、780元甚至1000元起步 。
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