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自來水公司個人年終工作總結 自來水公司年終工作總結范文( 五 )

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自來水公司年終工作總結范文5
20__年自來水公司認真貫徹執行市委、市政府“三大戰略”，進一步解放思想，深化改革，加強管理，加快發展，緊緊圍繞年初制定的奮斗目標和工作任務努力工作 。
一、經濟指標完成情況： 總公司全年共完成供水量1199萬噸，比去年同期增加12萬噸，增長1.01%;銷售水量647萬噸;水費銷售收入672.28萬元，同比增加29 .97萬元，增長4.66%;完成各項稅金47.85萬元;比去年同期增長3.55萬元，增長8.01% 。第三產業完成產值166.8萬元，盈利3.9萬元 。三水廠完成供水量222萬噸，水費收入160.3萬元 。
二、工作采取的主要措施
一是全年各項任務早分解，早明確、早落實 。年初總公司對所屬各單位工作制定詳細的計劃，明確任務職責，嚴格按目標責任制考核辦法一月一檢查，將水費收入作為加強供水工作基礎地位的一項硬指標加以落實，促進了公司各項工作的順利開展 。
二是加強生產管理 。二廠實行生產成本定量包干責任制，定單位耗、定設備維修費用，搞好節能降耗，改造機械設備，對取水泵房3#機組由原來110千瓦改造為132千瓦，投入資金近13萬余元，降低生產成本，節約電耗;調度室科學合理組織生產調度，確保正常供水，節約制水成本 。三水廠根據實際情況，努力做好蒲紡地區的安全供水，健全各項管理制度，規范用水計量，總公司只從政策上給予指導協調，因工作措施得力，目前其經營態勢良好 。
三是加強營業收費管理，提高水費回收率 。繼續與營業所簽訂“售水費用含量包干責任制”合同，全年收費任務逐月進行分解，當月結算兌現，完成和超額完成任務給予獎勵，未完成任務進行處罰，營抄收費人員切實加強責任心，稽查部門切實履行職責，強化監督管理，堅決杜絕違章用水行為，努力提高供水回收率，今年的回收率比去年同期上升2.98個百分點 。
四是著力對第三產業的管理 。具體措施是對勞動服務公司實行“定管理人員，定專班隊伍，定責任目標”，用“經濟風險抵押”的形式進行承包 。三產業搞好管道安裝、維修，努力開拓市場，發展安裝業務，上半年完成產值166.8萬元，盈利3.9萬元 。校表中心積極開展校表工作，多方面尋找校表業務，上半年完成上交技術監督局1萬元管理費后還有一定的節余，為公司減輕壓力，同時校驗不合格水表提高公司用水計量的準確率 。
五是著力對人的管理 。積極推進現代企事業科學用工制度，落實勞動、人事、分配三項制度改革，積極探索有利于發展的企業改革新路;嚴格執行各項規章制度，繼續在全公司實行雙向選擇，競爭上崗，對不能勝任工作的干部職工進行末位淘汰，調動干部職工的工作積極性，提高辦事效率 。
六是充分發揮公司黨群部門職能作用 。黨、工、青、婦職能得到充分體現，嚴肅計劃生育紀律，對政策外生育的兩名職工分別進行行政記過、降兩級工資和停工一年的處理 。工會等部門定期公布廠情廠況，讓廣大員工了解企業、關心企業、支持企業，為加快公司發展步伐提供有力保證 。
七是抓好安全生產管理 。安全生產就是效益，各生產單位對在崗職工進行了崗位培訓，嚴格實行持證上崗制度，保衛部門為了抓好供水安全保障和應急系統建設，進行“兩個演練”，杜絕安全事故的發生20__年 。加強安全保衛，做好社會治安綜合治理工作，努力營造良好的社會治安環境 。公司還創造優美的工作環境，三化科上半年移植各類花木1100多株，草坪1000多平方米，繼續搞好景點建設，現在公司花園式工廠已初現雛形 。
總結一年來的工作，主要有四個特點：一是供水工作水平有了很大提高 。公司在資金投入、發展新用戶，開展新業務等方面均取得了重大突破 。半年延伸DN100以上管道3300米，新發展用水戶142戶 。二是項目申報和建設工作落到實處 。目前城區管網改造項目已報送國家發改委，三水廠改造項目前期工作安排就緒,開工在即 。三是精神文明創建工作穩步推進 。今年5月公司被省委授予為20__—20__年度“省級文明單位”稱號 。四是供水稽查和管網維修力度進一步加強 。上半年查處違章用水戶15戶，補繳水費14000多元 。管線所做到管網維修及時，維修DN100以上漏水點67戶 。此外，公司社會保障、治安管理、環境衛生工作也取到了很大程度的進展 。
從公司整體情況來看，各項工作正朝著健康良性的軌道運行，公司水費收入比去年同期有很大增長，但離今年水費分解月計劃還有差距 。三水廠收費任務、三產業營業狀況也都與月計劃不同步，公司各部門之間需要進一步加強協調和配合 。下半年公司各部門要努力按年初制訂的工作計劃，深化改革，加強管理，加強供水事業的良性發展，壯大公司經濟實力;繼續加大營抄和收費力度，千方百計收回水費，力爭完成全年水費任務 。

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