國內4a廣告公司有哪些 傳統4a廣告公司為何紛紛倒閉?

如今人類進入到了移動互聯時代國內4a廣告公司有哪些,傳統媒體壟斷的局面已被打破,以內容為王的廣告行業,傳統的4A廣告公司已失去了話語權 。那些以創意為主要驅動的傳統4A廣告公司如今在中國已不值錢,4A廣告行業也正面臨空前的倒閉潮 。

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傳統廣告已經不適應市場需求
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隨著移動互聯網的興起,年輕人已經不滿于傳統廣告洗腦式表白,取而代之的是碎片化媒介和互動時代的到來 。
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微博、微信、頭條、UC、百度基本上壟斷了移動端媒體資訊的注意力份額,西瓜、優酷、愛奇藝、bilili、抖音、快手等短視頻的創意性、趣味性更加成為年輕人追捧的熱潮,傳統紙媒和網媒被移動端自媒體取代,傳統電視廣播網絡被各個視頻平臺取代 。
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而新一代消費主體人群對價格不敏感,更加追求品牌的調性,更喜歡能夠代表自己個性的品牌 。這就代表著傳統4A廣告策劃人熟悉的消費人群、傳統媒體和傳統渠道已經發生質變,更注重品牌調性表達的品牌、有利用戶互動的自媒體平臺和有更多品質產品的新零售渠道正在崛起 。4A廣告策劃公司在十年前就已經開始走向低谷,在十年時間里,淘寶的崛起讓企業的營銷服務變得碎片化,傳統的營銷服務采購已經無法滿足企業品牌營銷的需求 ?;ヂ摼W的普及讓IP流量成為一個至關重要的參考標準,互聯網流量和社群營運營成為新的營銷關注點,是否能夠打造一個擁有眾多粉絲追隨和眼球效力的品牌是新時代營銷更應該關注的問題 。
高昂的價格換不來高品質的服務
如今4A公司廣告Title虛高的離譜,卻難以提供高水準的創意廣告服務,對多數客戶而言4A已經遠遠滿足不了客戶的實際需求 。近幾年多家傳統廣告策劃公司都在尋求購并新的服務團隊,打造新的服務體系,重塑服務價值,結果都是一廂情愿的,4A的商業模式不變,市場就不會買單 。單純的重塑專業價值是沒有意義的,4A廣告公司需要的是從內向外的革新變化 。
傳統的廣告策劃公司的運營系統看起來很完善,實則因循守舊,作業流程默守陳規到讓客戶詬病 。作為4A客戶經理外部直接對接客戶內部鏈接作業小組,企業的需求到內部形成解決方案卻需要層層反饋,一線小組人員的腦洞大開的方案往往要經過內部層層的審核,最后上報到有經驗的策劃人卻已經失去了最早方案的創意性和實效性 。
這樣的矛盾在傳統廣告策劃業比比皆是,低效率的作業流程模式讓4A公司很難做到快速反應和高效率的面對客戶需求,但是4A的收費卻依然高昂,能為企業帶來的服務體驗卻難以達到高標準的要求 。
廣告公司無法適應新營銷模式
廣告公司是依托客戶群成長的,而如今隨著甲方的人才結構發生變化,很多有咨詢公司、廣告公司背景的專業人才進入到甲方公司,他們對營銷和廣告業務是非常熟悉的,很多的企業策劃和廣告創意制作業務基本是由公司市場部完成的,但是廣告公司卻不能應對這樣的變化,仍然在原地踏步,甲方公司對廣告公司的依賴度就逐漸降低 。在4A進入中國最初的十年間,廣告公司以其先進的作業模式和出色的創意能力,確實給中國廣告業帶來了新鮮血液,然而最近這十年,中國經濟經歷了飛速發展,企業主越來越懂市場,越來越熟悉廣告業務,而4A還是原來的商業模式,企業主的營銷水平提升很快,廣告業的發展卻是保持原樣,廣告公司能夠為甲方提供的高附加值的服務就非常有限了,在環境聚變情勢下,廣告公司被時代所拋棄就是在所難免的了 。
缺少核心競爭力無法提供深層次解決方案
廣告策劃公司素來強調策略,強調整合傳播,推出各種策略工具來賣,先做分析再做洞察,然后有一個品牌遠景,一個品牌概念,然后就是整合傳播,上文已經提到了,這些客戶都會了,那些策略和PPT已經無法讓客戶來買單了 。業態的進化讓創意越來越難做,廣告公司是強調創意的,客戶需要的不僅是建立品牌形象、廣告創意,客戶有非常多營銷戰略上的困擾和轉型升級上的問題,他們也掙扎于尋求解決方案,渴望解決方案的提供者,現在的矛盾在于傳統的廣告策劃業無法為客戶提供除了創意之外其他方面的有效解決方案而服務收費又一直高居不下 。

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