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互聯網思維的十大特征 互聯網思維

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上周，部門妹紙把她打算寫的文章大綱給我看，我很納悶問了句：文章標題“用互聯網思維×××……” 但內容思路并不搭邊呀……妹紙說：很多文章不都是這樣寫的嘛，但互聯網思維是什么，我也說不上來 。語畢，我也陷入了沉思，因為我發現我也不知道如何理解和解釋這個詞 。
那么問題來了：人人都說互聯網思維，那這「互聯網思維」到底是什么意思？我們在天天問討論了這個問題，enjoy~

互聯網思維的十大特征 互聯網思維

文章插圖
問題遇到過更具「互聯網思維」的事/人/產品/活動/公司是什么？@每月一問
精選回復@愛打籃球的PM互聯網思維究竟到底是什么？ 其實猛地聽到這個詞還是有點愣神的，一直在這個圈里混，但你說具體這個是個什么玩兒，一時間盡然陷入了沉思和冥想 。哈哈哈 。以下是拙見，請各位老鐵賞臉，瞧一瞧，看一看，順便點點贊（重點） 。
舉例子：個人覺得從BAT和TMD這些巨頭的身上對互聯網的東西體現的很形象，也很具體了，互聯網思維具體包括了什么呢？官方版的總結為：互聯網思維是一種用戶至上的思維，互聯網思維下的產品和服務是一個有機的生命體，互聯網思維下的產品自帶了媒體屬性 。
個人的總結如下：
以前在我看來，互聯網思維不就是B2B，或者B2C、C2C等一種營銷手段，說白了就是產品怎么去銷售出去，用什么 *** 銷售出去，并沒有去考慮用戶需不需要這些產品？用戶在什么情況下需要這些產品？什么人群適合這些產品？這些問題你們思考過嗎？
實際上互聯網思維其實就是用互聯網的運營方式去解決產品的銷售、推廣、運營的思路 。就是用戶至上思維，也是并聯平臺思維，其中有兩點精髓：
一是經營用戶而非經營產品，先有用戶再有產品 。傳統制造思維是以產品為中心，*** 時代下產品是溝通工具，目的是挖掘用戶需求，找到滿足需求的一整套解決方案，即“用產品破冰，用方案黏住” 。
二是平臺戰略，即品牌商、制造商、渠道商、供應商、開發商、服務商、傳播媒介、消費者，通過互聯網在一個平臺商進行價值交換及利益更大化 。
具有如下的特點：
***思維；聚焦思維；創新思維；利他思維；跨界思維；自媒體思維 。
精選回復@愛喝豆漿的懶陽個人覺得【互聯網思維】的產品核心為：通過解決信息不對稱的前置差值，圍繞”吃喝玩樂“等生活的多個需求層級切入，來解決用戶存在的痛點，提高效率 。
舉個生鮮電商的例子，具體我們以這兩年很火的【社區團購】來說：
之前的傳統渠道按照：農業生鮮生產者—產地集貿市場（收購商）—產地批發商—銷地一級批發市場—二級批發市場—超市（社區農貿市場）—消費者 。
也就是說，我們超市、樓下的社區市場是最后的分銷市場，這就面對著幾個痛點：
流通環節繁多，供應鏈冗長；商品的毛利已經經歷了層層提高；貨品的新鮮度 。而社區團購是這樣的：原采地—倉配中心—團長—社區成員 。
這樣的模式好處是：
可以把商品的價格降到更低（去除了多層級的中間商）；通過預售的模式，集中采購，那么商品肯定是最新鮮的 。除此，在獲客成本上，也會比傳統生鮮有優勢：通過社群有效的拉人，平臺的獲客成本也會低很多；和傳統相比的黃金地段相比，更有優勢 。
具體社區團購的互聯網公司也有很多，大家也可關注下，如有問題，一起討論 。
精選回復@睡貓抱著的魚一個饅頭讓你看懂什么是互聯網思維 。
*** 絲開了一家饅頭店，正宗的大白饅頭，手工制造，完美無瑕無懈可擊 。你簡直不相信這樣的饅頭可以被做出來——1元錢1個，10元錢可以買12個 。生意好的時候一天能賣2000多個，生意不好的時候，也能賣500多個 。
后來 *** 絲用了互聯網思維的注入：只要你在店里買豆漿，饅頭只需要5毛錢一個 。
豆漿成本3毛，賣1塊錢一杯；這下他每天能賣3000個饅頭+3000杯豆漿 。
關聯營銷：后來 *** 絲想了想饅頭干脆不要錢了就免費送，只需要你買豆漿就行 。免費戰略：后來生意越來越好了，饅頭供不應求，*** 絲就買了臺饅頭機器，只要買豆漿就可以自己去做 。研究維度：生意更好了，*** 絲又想一個辦法，只要是老顧客，都提供小板凳遮陽傘方便其更舒服地排隊 。增值服務：后來 *** 絲又想了一個辦法，如果顧客一次訂一年的豆漿，還為其提供免費插隊優先買豆漿 。會員體系：后來人太多，*** 絲就想把隔壁的店鋪也租下來，打造 *** 絲饅頭品牌 。平臺戰略：后來 *** 絲又找人寫了篇文章叫《 *** 絲饅頭，白送饅頭20年》貼得小食街道到處都是 。軟文推廣：后來 *** 絲決定開連鎖店找銀行貸款 。融資：后來店門口人越來越多隔壁街的商場要來 *** 絲門口發傳單，*** 絲收一天1萬 。流量變現：最后 *** 絲賣著豆漿油條稀飯，收著廣告費，連鎖店開遍了全城，在他的店里除了饅頭不要錢，其他都要錢 。這就是互聯網思維+饅頭創業 。

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