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年輕女裝品牌排行榜 女裝品牌排行榜( 二 )

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年輕女裝品牌排行榜 女裝品牌排行榜
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【年輕女裝品牌排行榜女裝品牌排行榜】
關于個性的“加減乘除”今年第二季度，阿迪達斯在華業務下降16%，其中國區CEO Kasper Rorsted認為，中國市場逐漸偏向本土品牌是原因之一 。
商業化品牌成熟運作的結果，便是井噴的銷量，但風格的雷同，又免不了墜入同質化 。因此年輕消費者不斷追逐個性化過程中，獨立設計師品牌以極強的風格迅速涌現、崛起 。

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ITIb天貓旗艦店積累了130萬粉絲 。店內服裝銷量動輒數萬件起步，多款服裝銷量超過10萬件 。
巨大的銷量面前，獨立設計師品牌不再簡單被“小眾”定義 。
徐凱特更傾向認為，所謂小眾，這是多種因素限制的結果，包括極高的成本 。
即使“個性”也不是一成不變 。天貓服飾負責人鹿游曾透露，天貓正在做風格和賽道的細分，滿足消費者多變的需求 。
人的“多面性”通過服裝表達，比如上班時的通勤裝，休假時的文藝風，或者出游時的甜酷風……年輕人幾乎很難對單一品牌保持忠誠 。但針對某一風格，他們又會有追隨的設計師 。正是這一種矛盾和復雜，讓服裝新品牌不斷冉冉升起 。
但對設計師品牌來說，重要的是“被看到”和“被選擇”的機會 。
ITIb專做設計師品牌的“ *** ”——不僅是不同設計師款式的聚合，同時又聚攏起這些獨立設計師的粉絲 。它與班曉雪、陳安琪、陳鵬、韓火火、Mashama、王海震等近100個知名設計師合作，簽訂ITIb獨家設計師聯名款的開發合作 。同時它專項成立了一個設計轉化團隊與獨立設計師對接，在保留其設計DNA的基礎上，提供落地方案 。
徐凱特強調ITIb是一個“平臺”而不是“品牌” 。很大原因就在于，品牌無疑是充滿個性和識別度的，但平臺是更”寬容的“，它在保留每一個獨立設計師的“態度和個性”基礎上，滿足這屆消費者不斷更迭的“個性”需求 。
“讓更多設計師被看見”ITIb爆發背后，是通過資源整合，解決了設計師品牌普遍面臨的供應鏈和流量問題 。它不改變設計本身，而是與設計師品牌“共創、共建、共生” ?！跋Ｍ阉蛟斐梢粋€真正的賦能型平臺，讓設計師更專注設計本身 ?！毙靹P特說 。
與傳統意義上的買手店不同，ITIb不僅是簡單的渠道上翻，它對款式整合和選款能力要求極高 。另一方面，直播間沉淀的電商數據反哺后端供應鏈，讓款式快速迭代 。
薇婭扮演的也并不只是一個主播的角色 。在面對ITIb時，她也是C端消費者代表，提供用戶理解和趨勢洞察 。
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“在前期產品設計方面，相當于‘三方共創’” 。
徐凱特舉了一個例子 。最近的一次直播中，ITIb推出了一款“夾羽絨”的雙面呢大衣，在市場上算是首創，起因是很多粉絲表示想要一件“能在冬天穿的大衣” 。設計師們在雙面呢間加入一層輕薄的羽絨，保暖同時又保持大衣的垂順和飄逸感 。這款價格近900元的大衣在一場直播中賣出了2.5萬件 。
快速鏈接、大批量生產，讓ITIb相比大部分獨立設計師品牌的價格并不高 。在直播間還會有更大折扣 。
產品的定價會保證高性價比 。“這樣才能讓更多人認識、認可中國設計師品牌 ?！毙靹P特稱 。
ITIb步子跨得越來越大：它也在打造內容矩陣，希望未來有能力承接獨立設計師品牌的宣發工作 。另外，還計劃在全國范圍內一線城市落地4個原創產業園 。如果順利的話，明年9月會在上海開出首家線下實體店 。
雙11疊加第三屆時裝發布直播，井噴的銷量也帶給ITIb不小的“供應鏈”壓力 。不過徐凱特對此有所規劃：過去一段時間，ITIb已有供應鏈的摸索和沉淀：
譬如，生產端，與許多面輔料供應商及成衣工廠保持長久的戰略合作；獨立設計師端，ITIb還有完善的胚布的備貨制度和人數眾多的打版團隊，支持柔性供應鏈，而且 “未來會考慮與獨立設計師年度合作，以加強連續性，保證供應 。”
另一方面，數字化技術也在提升供應鏈全鏈路的管控效率 。
瞬息萬變的時代，“新物種”在短時間顯現出巨大爆發力 。但未來更重要的是，ITIb能給整個行業帶來怎樣的新想象？
編輯 王詩琪

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