市場部員工個人工作感悟 員工2021個人工作感悟總結( 二 )


五、嚴于律已 , 不斷加強作風建設

幾年來 , 堅持嚴格要求自已 , 始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則 , 始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上 。在工作中 , 以制度、紀律規范自己的一切言行 , 嚴格遵守機關各項規章制度 , 尊重領導 , 團結同志 , 謙虛謹慎 , 主動接受來自各方面的意見 , 不斷改進工作;堅持做到不利于機關形象的事不做 , 不利于機關形象的話不說 , 積極維護機關的良好形象 。
總結:
在即將過去的20_年 , 由于我的疏忽以及對于工作的不熟練 , 還是給單位以及同事帶來了一些不必要的麻煩 , 在今后的工作中 , 我當更加嚴格要求自己 , 努力工作 , 勤奮學習 , 不斷提高自己的綜合素質 , 克服畏難心理 , 不斷提高思想素質 , 使自己在縣政府政府這個大家庭里不斷成長 , 爭取更加出色的完成好各項工作任務 。
員工2021個人工作感悟總結2
年初以來 , 在公司的領導和同事們的支持幫助下 , 我較好地完成了全年的工作任務 , 先后擔任了程宇廣場酒吧裝修工程、防洪處裝修工程、長青安防公司裝修工程、龍南書店裝修工程的監理及宏偉園區裝修工程的項目經理 , 現將工作情況簡要總結如下 , 
1、加強學習 , 提高了自身素質 。作為裝飾行業的一名新兵 , 我深知 , 自身的專業知識和業務素質都離公司的要求相差很遠 。因此 , 我在日常工作中注重了對與裝飾行業有關的知識的學習 , 先后閱讀研究了《裝飾施工手冊》、《工程驗收標準》和《項目經理管理手冊》等書籍 。在向書本學習的同時 , 我還謙虛地向周圍業務水平高的同事學習 , 做到不懂就問、點滴積累、循序漸進 , 逐步地提高了自己的理論和業務水平 , 現在已基本能適應工作的要求 。
2、廣泛宣傳 , 樹立了公司形象 。我借助自己工作與外界接觸廣泛的優勢 , 每到一處工地 , 我都向甲方領導及周圍的工作人員介紹公司實力、人員素質、公司業績和公司的發展趨勢 , 盡量使他們能對公司有一個全面的了解 , 同時取得他們的信任 , 建立長期的聯系 , 有力地促進了工作的順利開展 。擔任項目經理期間 , 我從嚴格自律做起 , 要求下屬和施工人員時刻注意自己的形象 , 提醒他們 , 每個人的一言一行都代表著公司 , 不能以犧牲公司利益為代價贏得個人利益 , 即使受到了委屈 , 也要忍耐 , 不能頂撞甲方 。通過一系列工作 , 維護了公司的良好形象 , 為客戶留下了深刻的印象 。
3、完善制度 , 強化了施工管理 。沒有規矩 , 不成方圓 , 針對宏偉園區工地制度不完善 , 管理比較松散的實際 , 我經過細致的調查研究 , 先后制定了《早會制度》、《獎懲制度》和《材料管理制度》 , 規范了工地秩序 。打鐵還需自身硬 , 我始終堅持要求別人做到的 , 自己要首先做到 , 而且要做得更好 , 例如每天我都按上班時間提前來到工地 , 先全面檢查一遍 , 針對發現的問題 , 在早會上做出及時妥善的安排和處理 , 為下一步工作提供了時間和空間 , 從而樹立了自己的威信 。對工作中表現好的人員 , 我都進行表揚和獎勵 , 對不符合規范 , 且屢教不改的 , 堅決予以懲罰 , 拒絕任何人說情 , 從而促使工人養成了良好的工作習慣 , 自覺遵守各項規章 , 提高工作標準 , 全面完成自己的工作任務 。
4、深入協調 , 推進了工作進程 。在剛剛進入宏偉園區工地時 , 很多事務和關系都不理順 , 給工作帶來了很大的難度 。我首先從協調同甲方關系入手 , 全面開展了協調工作 。為了解決圖紙與現場實際情況不符 , 且沒有彩鋼板、給水詳圖、空調電路、排風口等分項工程圖紙的問題 , 我多次反復與設計部進行協商 , 在我的真誠感動下 , 他們終于同意由我公司對原有設計方案進行變更 , 再報甲方審批 , 又經過對甲方的細致工作 , 設計部終于在變更的圖紙上簽字 , 使新的圖紙得以實施 。甲方對我們采購的地磚、墻磚等材料干預很多 , 要求必須按預算價格進行采購 , 后經多方積極協調 , 甲方做出了很大讓步 , 為公司贏得了差額利潤;一開始監理方對我們要求很嚴 , 規定每次進場材料都要到大慶檢測站進行二次化驗 , 電工等特別工種要有上崗證 , 并且要我方提供分包資質 。面對這些問題 , 我始終以不影響工程進度和質量為宗旨 , 經過努力協調 , 這些問題都迎刃而解 , 避免了很多不必要的麻煩 , 而且與監理方增進了感情 , 給予了我們很多支持 , 如:主動幫我們策劃水、電的改動 , 哪些地方可以減料、減工 , 哪些地方變更對我方有利等等 , 還幫助我們作內業資料 。使我們節約了資金近1萬元 , 如電纜橋架按設計減少了60 , 寬度減少了50mm , 封閉門上亮槽鋼減少一半 , 外立面橫向灰條減少一半 , 原定的12對實木門改為放火門 。

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