厚黑學的本質說白就是如何與人相處，玩的就是人性黑厚學 。它的載體就是江湖，也就是社會 。張作霖經常教導小六子也說:江湖不是打打殺殺，是人情世故，做全不可能 。
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如何看待厚黑學?
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我舉1個例子，大家就明白到底要如何看待或用厚黑學了，畢竟有好壞的手段 。(還有網友不太懂的，或想了解更多例子，如何做到？可以私信我)
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昨天我有個哥們問我:最近我看了新聞，俄羅斯很苦逼，中國打貿易戰，為啥就不能結盟，抱團取暖呢？
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這就讓我想起了德國外交狐貍鐵血宰相俾斯麥，在他執政的時候，德國所處外交環境一片光明 。敵人的敵人就是朋友，兩個死對頭黑白吃得開 。所遵循的原則模糊關系 。
好了，接下來就是我們今天所要講的事，假如你生活中A朋友說你B朋友的壞話或不事，你會怎么做？
第一種可能:對于大多數人覺得聽聽也罷，左耳進右耳出，但是不知不覺A朋友就很少跟自己玩了，關系變得很微妙不確定，也有可能B知道后也不喜歡跟你玩了 。
第二種可能:或者跟A朋友一起說B朋友的壞話，漸漸B朋友也慢慢遠離自己 。那就注定跟A一路走到黑，喪失B那邊的人脈和朋友 。
對于很多人來講，怎么做都會碰到刺，我們不妨思考下AB兩角色的環境 。
環境A說B的壞話，那是A一個動能，你不讓他把這口氣撒出來，A注定會恨你，會感性認為你幫B 。
環境B不知情，但始終你跟B的朋友關系，以至B有兩個動能，一個是你幫我當面反駁A這是最大動能，一個希望是你當A說的話放屁，敷衍就好了 。但B最不喜歡看到兩個結果，你站在A那邊或沉默，沉默意味默認 。
好，我們在最底下的圖冊里可以看到一下，從圖冊上看滿足AB的要求都會得不償失 。我們不妨繞開A，請看圖冊，我們給A與自己制造新的需求，來駕馭他們兩者 。從黑板的A的新需求來看，A是被你帶著跑，他有個想改變你的思維的私欲 。
這時候你的新需求是要人之本善還是人之本惡的問題，壞的方面不斷以自身單純不知情的立場說出B的種種好，語氣語調表情更是要有金馬獎演繹水平，這時候A只會對B持續的厭惡，相反試圖扭轉你的思維 。并長期借助這點讓A持續掏出對B不懷好意的社交底牌 。從而達到對A的絕對控制 。無論如何在B這里你永遠就是個和事佬的立場 。這可能在我們生活中，特別縣城文化里，老王與王阿姨經常用的伎倆 。打著和事佬的名義往往就是是非之人
。
本文章更希望大家陽謀天下，而不是做個陰暗的人 。在獲得A的新需求時，告知B的情況，適時不經意的一個三人場合里，直接探明A與B的矛盾，適時撮合他們 。AB都會對你敬畏三分 。
結尾:不信，你們可以試試哈哈哈?
遇到一個喜歡整人的領導怎么辦？謝謝邀請！
站的位置不一樣，考慮問題的角度也不一樣 。
1、領導不會整人 。你想一想，單位領導為了什么？還不是為了把單位工作搞上去，有時為了工作對有些事有處理不恰當的地方，也在所難免；
2、反求諸己 。真遇到了處處和自己作對的領導，常言說：“行有不得，反求諸己 ?！币鄰淖约悍矫嬲以颍约簱Q個角度思考問題，站在對方的角度看領導處理的問題恰當不恰當；
3、多溝通交流 。自己認為領導處理問題不恰當，可以到領導辦公室提出自己的見解和看法，不要當面和領導頂撞，給領導臺階下，也顯示自己的修養素質；
【黑厚學 如何看待厚黑學？厚黑學是什么？】4、可以辭職 。如果多次和領導溝通交流不成功，自己認為領導還是處處和自己作對，常言說：“此處不留爺，自有留爺處 ?！遍L痛不如短痛，先找好合適的工作，辭職走人，這樣總比在單位悶悶不樂的工作強 。
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