競選管理人員演講稿 管理人員演講稿優秀( 二 )


我先后主持開展多項地市科研項目,有2項填補地區空白并獲開平市科技進步獎,5項獲開平市衛生科技成果獎 。我撰寫了30多篇專業論文在國家級、省市級醫學雜志發表或學術會議上交流 。今年,我主持開展的市科研項目《城市人口支氣管哮喘患病率的流行病學調查》,通過了市科技局成果鑒定,達省先進水平,獲專家們一致好評 。

中層管理工作是醫院管理的關鍵環節 。96年我任內4科副主任以后,具有開拓和進取精神,堅持以身作則,以科室集體為重,切實掌握實際情況,保證醫療質量 。帶領全科人員搞好醫療、教學、預防、科研、宣傳教育等工作 。同時,通過言傳身帶,著力培養業務骨干,優化技術梯隊,不斷提高??普w診療水平 。
內科主要致力于呼吸系統疾病的臨床治療工作 。今天,我參加內科主任的競爭上崗,我自信自己有足夠的專業水平基礎和良好的組織管理能力能勝任此職 。
下面是我的工作思路,請各位領導、同事們批評指正 。
第一方面:堅持以服務為核心,切實提高醫療服務質量
1、加強醫務人員的思想教育,轉變服務觀念,改善服務態度 。
開展多層次的職業道德思想教育,讓大家認識到,隨著醫療市場競爭的日趨激烈,病人對醫院和醫生的選擇自由度將越來越大,病人可以沒有你這一間醫院,但我們醫院卻不能沒有病人,增強了大家的危機感和競爭意識,轉變觀念,變“病人求我服務”為“我主動為病人服務” 。使大家樹立起服務至上、病人第一的思想,堅持以病人為中心,真正做到“診治一個病人、奉獻一份愛心、結交一個朋友” 。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務于病人”的宗旨,想病人之所想,不斷推出便民利民為民的措施,千方百計把方便讓給病人,把實惠送給病人 。
2、提高法律意識,規范職業行為
隨著人民群眾維權意識的不斷增強,醫療投訴也日益增多 。《關于醫療事故處理條例》的頒布,使醫務人員面臨嚴峻的醫療形勢的考驗 。因此,必須教育醫務人員增強法律意識,嚴守職業道德 。做到一切醫療行為必須嚴格遵守操作規程,避免醫療差錯事故、減少醫療糾紛發生 。
3、嚴格落實規章制度和約束機制,強化內部管理,實行醫德監督
以身作則,言傳身教,起表率作用 。嚴格落實醫院的規章制度,做到職責明確,責任到位 。采取有效措施,保證醫德監督到位 。把醫德醫風納入科室綜合目標管理,作為考核評選、評聘職稱、獎金分配的硬指標 。設立投訴電話、醫德醫風意見箱,使醫療行為置于病人和社會輿論監督之中 。建立有效激勵機制,質優則酬優,質優則評優,從正面激勵了醫務人員的自覺性 。?
第二方面:加強重點學科建設創建技術一流科室

呼吸內科經過多年的建設,??圃\治水平得到不斷提高,治療手段、設備不斷增多,技術人員梯隊組合亦較為合理 。在肺心病的診斷、臨床綜合治療和預后因素觀察等方面形成了自己特色的系列研究 。在慢性阻塞性肺疾病并肺動脈高壓血流動力學與臨床聯系,慢性缺氧性肺動脈高壓血管內皮損傷及ACEI對其防治研究,呼吸衰竭氧動力監測及治療,心臟受體特征、信號傳導和功能研究方面達到了地市先進水平 。在此基礎上,我們還要積極學習,大膽探索,不斷開展醫療新技術、新業務加強呼吸重癥監護病房的建設,重點針對呼吸衰竭治療,尤其是提高肺心病合并多臟器功能損害的搶救水平 。
我的演講完畢,謝謝大家!
管理人員演講稿篇3
尊敬的各位領導,親愛的同事們:
大家好!我是來自頤正大廈的餐廳部宴會領班薛林,今天很高興能站在這里代表基層管理人員發言 。我在本崗位近半年時間,雖然只是短短的半年時間,我卻學到了很多很多……
記得剛拿到調令時,我很落寞,感覺自己像被淘汰了一樣,很無助,我覺得天都要塌下來了 。但我報到的第一天司總見我這樣對我說:“不用害怕,大膽去管,放手去做,要相信自己,要一步一個腳印的走下去,我永遠支持你 ?!甭牭剿究偟囊幌?,心里踏實多了,我先從基礎抓起,班前會上抓儀容儀表,餐中抓微笑及服務細節 。一周后,水利廳的張主任來這里就餐,見到我說:“這的服務員越來越精神了,服務更細心了” 。雖然只是簡簡單單的一句話,但我的心情是無比的喜悅,更讓我鼓足了勇氣,由此我成功的邁出了第一步 。我相信我以后也會成功的邁出第二步第三步……

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