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十大家裝公司 十大家裝( 二 )

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十大家裝公司 十大家裝

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10月30日，遷址重裝開業的唐卡裝飾合川工廠旗艦店，成為“千店計劃”的首個區域店，在行業協會、各大媒體、新老顧客的見證下，盛大開業 。這也預示著，大唐聯盟千店計劃，進入實質性落地階段 。
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獨孤點評：千店計劃依然是所有行業的一個夢想，大唐聯盟采用異業聯盟方式在區域內做到品牌標準化的持續曝光、但異業聯盟式發展的結果還是有待考驗，如果同城有線下過百家同品牌門頭廣告，對簽單及獲客還是有很大的影響力的；
【第六大事件】
6月23日住范兒近期完成2億元B輪融資，本輪融資資金將主要用于線上電商平臺運營，線下新型零售體驗店的打造以及供應鏈能力的深化，未來將嘗試落地自營家居建材零售體驗店，提供精選的家居建材商品，同時也提供知識和講座，以及裝修相關的服務 。
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2015年，4名清華畢業生創立了住范兒，秉承著讓年輕人“住得用心，活得有范兒”的初心，從家居自媒體運營切入裝修整裝業務，五年來發布1700多條原創裝修干貨內容，積累了800萬自有粉絲，實地考察了300多個家居建材品牌廠家，服務了北京、上海、成都超過6000個家庭 。2020年4月，住范兒開始試水家居建材社群團購 。截止去年年底，短短9個月自營的電商平臺（“住范兒官方商城”小程序）已經實現GMV1.5億，從UV到下單轉化率高達20%，人均消費金額超一萬元 。截止今年5月底，住范兒的三大業務：一站式裝修業務、新媒體廣告業務、電商業務，同比去年增長了300% 。其中裝修業務體量同比去年實現了翻倍增長，電商業務實現了四倍增長 。
2021年以來，住范兒進行戰略升級，致力于成為家居建材行業的新型零售服務商 。
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獨孤點評：從裝修到賣場，依靠內容去引流這是住范兒的核心與標簽，他在做大家都想做而不敢做的事情，內容依然是免費獲客更好的方式，在簽單上相反靠內容吸引過來的成單比會更高！
【第七大事件】
后疫情時代，2021年，業之峰相比2019年增長了40%多，相比2020年也增長了30%出頭 。特別是在北京市場，“業之峰+全包圓”2大品牌合計產值突破了20億，創造了家裝行業的一個記錄 。
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張鈞在今年上半年做出的幾個布局——“一個復出”、“一個擁抱”和“四個超級” 。
一個復出，就是董事長張鈞復出兼任公司總裁，大力推進改革，對業之峰體系進行了“脫胎換骨”的改變 。
一個擁抱，是擁抱整裝，其中包括全包圓裝飾、諾華整裝、一房一價主材包等 ?！盁o整裝，不增長”，整裝代表著價格確切、高顏值、廣告好著力、信息化數字化容易落地等 。家裝行業的“攢機時代”已經結束，“品牌時代、整裝時代”則已到來，助推裝企高歌猛進 。
四個超級，分別是超級新物種大店、超級多根據地打造、超級廣告營銷投放策略和超級短名單供應鏈加持 。超級新物種大店，是在一萬平米的大店里整合全包圓、諾華整裝、家具、個性化等，拎包入住，一站式購齊，呈現出更強的爆發力 。
2021年，業之峰逆勢投放一個多億，在武漢、西安、青島新開了3個超級新物種大店，還有石家莊、濟南、成都3個超級新物種大店正在裝修之中 。
超級多根據地打造，是指聚焦優勢城市，實現“大投入，大產出，大增長” 。
2021年，業之峰關了幾個長期虧損、市場想象力不大的分公司，把精力騰出來“幫大幫強”，打造“根據地”公司，取得了非常大的成果 。
超級廣告營銷投放策略，是指諾云、分眾、廣播、電視、傳統市場部“五箭齊發”，為品牌提供充足的動力 。
業之峰的廣播廣告投放一直非常出色，與分眾的億元廣告合作也積累了深厚的品牌勢能，還有青島的諾云新媒體中心可以通過互聯網引流導流，以及傳統市場部的地推，基于社群營銷、工地營銷等重新發育等 。此外，業之峰還在北京嘗試電視廣告，未來有可能全國推廣 。
獨孤點評：業之峰在沖刺，在跨界，已經不再局限于家裝行業屬性，至少在認知上已經超越了同行們相互抄襲的思路，而業之峰在跨界引領行業發展；

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