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校長教育工作會議發言稿 教育工作會議的發言稿( 五 )

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六、進一步加強師德教風建設，打造優良的教師團隊 。
新學年，我校將深入開展師德教風建設，加強法制法規的學習，評比四有教師和四有學生，嚴厲打擊有償家教行為，培育教育在社會上的新形象 。
最后祝愿各位領導身體健康，工作進步 。祝全縣所有老師闔家幸福，萬事如意！
教育工作會議的發言稿篇5
各位領導、同仁：
大家上午好！非常感謝領導們給我一次學習交流的機會，在各級領導的關心支持下，學校一直堅持“讓學習、成長真正發生在每一位師生身上”的辦學理念，以改革課堂教學為突破口，改變著師生的學習行為方式，構建起“356”課堂學習模式，形成了“智美教育”學校文化 ?！爸敲澜逃睂W校文化包括“356”課堂、教師成長、學生成長、特色課程等四個體系 。“356”學習模式、策略已在北京、河北、武漢、重慶、濟南等地的二十多所學校孵化、落地 。就20__年工作向大家作簡要匯報：
一、打造“智美教育”課堂文化
課堂教學是實現育人目標的主要途徑，主要采取以下幾種策略：
一是強力推進 。一方面組織老師深化課改理念，另一方面用活動促轉變，開展三級聽評課活動、課堂大展臺和課堂全開放的活動 。二是扎根課堂，榜樣帶動 。校領導一班人堅持深入課堂，每學期聽課 。通過堅持不斷地巡課、評課，和老師們一起研究解決課堂上不斷出現的問題，組織共同體老師上示范課、立標課，引領教師逐步前行，不斷提升課堂品質 。三是精研問題，理念落地 。針對學生的學習行為，研發穩定的、長期使用的學習載體、策略：五大多元課型、自主學習六大學習能力、自學方法六大法寶（查、劃、寫、記、練、思），小組討論學習的六大策略、小組展示對話“六字訣”、學習評價方法等，這些載體、策略是教育理念落地的有效支撐 。
二、打造“智美”教師成長文化
一所學校最核心的競爭力就是教師教育力的養成維度 。讓智美教育文化成為師生共同的價值追求，人人樹立“學校興衰，責任在我”的意識 。
首先一個學校教師的閱讀力就是學校的發展力，閱讀一方面提升人的人文素養，另一方面提升人的專業素養 。發放學習資料，開展寫心得體會、聊書活動，激勵教師輸出，讓老師們的閱讀離開舒適區 。
其次是開展教師群團活動，尋找、發現身邊的感人事跡，喚起教師心底的善良、不忘初心 。
再次是關注教師差異，激勵教師突破模式 。找到喚醒、激發、強化教師發展動力的實踐策略與路徑，確立了“讓每一朵花都幸福綻放的”教育思想，撬開了教師活力的閘門，呈現出了教師個性化優質課堂 。
三、打造“智美”德育文化
誠信德育體系以責任教育為主題，以培養學生良好的習慣為目標，以星級評價為主抓手，以班級流程化管理為基礎，以誠信評星課為載體，以值周年級組為監督主體，落實自主管理，使德育教育課程化、規范化，達到全員育人，全過程育人的目的 。
各位同仁，我們將以此次會議為契機，奮力工作、銳意進取、開拓創新、立志超越，提升每一位師生的核心素養，再創__教育的新輝煌 。

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