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二次創業成功人士的19個經驗與教訓 二次創業

公司創業者都是首次

第二次創業(第二次創業成功人士的19條經驗教訓)
編者按:創業難 。在創業的道路上，創業者也走過了很多彎路，從中獲得了很多經驗和教訓 。在這方面，對于第二次創業或者多個創業者，他們會有更深的了解 。本文_原題為為《成功的第二次創業者有哪些差異化的做法》，作者Feliks Eyser是天使投資人，也有很多創業經歷 。在文章中，他與大家分享了第二創業者創業的19條經驗教訓，希望對大家有所啟發 。
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圖片:阿麗亞娜·弗里達·蘇菲
橙色的夕陽下，一切都蒙上了一絲留戀 。我們15個人聚集在西班牙的馬略卡島 。
我一直相信，只要和優秀的人在一起，總會有好的結果，我可以從他們身上學到寶貴的經驗和知識 。
所以，這也是我組織這次數字方正假日營的初衷 。我希望借此機會與年輕一代的其他創始人聚在一起，互相學習 。
那天，我們有一位特殊的客人，來自馬略卡島的當地企業家喬迪·貝爾 。
我發現我和伯爾的創業經歷有很多相似之處 。我們都是大約10年前開始創業的 。我們各自公司的使命是為中小企業的在線業務提供解決方案 。
伯爾創立了哈比西莫公司，這是一個致力于為商人提供服務的在線交易平臺 。我創立了RegioHelden公司，為當地公司提供營銷解決方案 。
我們都把公司發展到幾百人的規模，最后成功的把公司賣了，從而實現了財務自由 。
幾周前，伯爾剛剛離開公司 。當所有人都向伯爾敬酒時，人群中有人問他一個問題:“如果你將來想繼續做生意，你會做什么改變？”
我相信，作為企業家，我們將終生不斷學習 。
雖然我和波爾在之前的創業過程中取得了一些成績，但我們都一致認為，如果未來想繼續創業，結合之前的經驗教訓，肯定會在很多方面采取不同的措施 。
在愉快的交流中，我們從自身經歷的角度，分享和總結了二次創業和一次創業的不同做法 。
1. 跳過試錯環節，利用他人經驗在第一次創業的人眼里，他們會認為每一個新的情況都是自己獨有的，應該不斷嘗試，不斷犯錯，去解決自己需要面對的各種問題 。
然而，對于第二次創業的人來說，他們知道很多人實際上經歷過這些“獨特”的情況 。因此，他們寧愿花時間尋找這樣的人來幫助他們解決問題，也不愿痛苦而低效地試圖犯錯 。
簡而言之，第二次創業的人善于利用別人的“大腦” 。
2. 不要過分關注所有的細節問題
對于第一次創業的人來說，面對各種類型的問題后，都希望自己解決 。然而，這種做法有時可能會壓垮他們，影響他們的工作效率 。
第二個創業者會綜合考慮除了自己以外，誰最適合解決某個問題，然后授權對方去解決 。他們會用自己的精力去處理和解決更大的問題 。
3. 尋求更多的融資第一次，創業者拿到足夠的錢后，覺得很滿足 。
但是，對于第二次創業的人來說，他們知道與財務預算相比，公司可能會經歷更困難的條件，需要更多的資金 。因此，他們會盡力尋求更多的融資 。
4. 優化融資速度與效率企業家第一次會認為融資最重要的是估值 。因此，他們往往在這方面投入過多，最終導致融資的延遲和不確定性 。最終，優秀的投資者可能會選擇撤資 。
二是創業者清楚地認識到時間在融資過程中的重要性，會利用這一點來優化自己的融資過程，找到最合適的投資者，在高估值的情況下做出快速高效的選擇 。
5. 反思戰略，跳出框架看業務對于第一次創業的人來說，他們大多只會在創業前認真思考自己的經營策略 。公司成立后，大部分時間都花在處理日常運營相關的工作上，很少有時間去回顧和反思自己的經營策略 。
如果你總是沉浸在公司的內部發展中，很難換一種方式從第三方的角度去看待公司的發展 。
對于第二次創業的人來說，他們清楚地認識到，任何投資的成功都離不開背后的策略 。因此，他們會刻意花時間在框架之外審視自己的業務(而不是總是沉浸在自己的戰略框架中)，不斷反思自己的業務戰略，并將新學到的知識運用到自己身上 。
6. 不隨意招聘員工對于第一次創業的人來說，他們可能會從四五個求職者中選擇一兩個進行面試，然后選擇最合適的人選 。
但是對于第二次創業的人來說，他們可以意識到員工的素質會直接影響公司的成長 。因此，他們會不遺余力地避免雇傭不合適的候選人，同時，他們會建立一個專業的招聘流程，該流程還包括多個環節和面試流程 。

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