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然而,在她開始向我們走來之前,我們打了一千次電話,催了一千次,李國慶終于把貨帶到了Tik Tok 。
4月23日是世界讀書日,也是李國慶在Tik Tok直播商品首秀的日子 。直播前,李國慶連發8個短視頻預熱,還有郭德綱、余華、洪晃等 。也為他們做出了努力 。直播過程中,柯凡創始人陳年到場幫忙賣柯凡的衣服,福袋和紅包應接不暇 。很多人調侃道:“李國慶這次真的虧大了 ?!?br /> 直播中,一個細節值得玩味 。創始人柯凡陳年在直播間開玩笑說:“你在評論區叫1,我就告訴你李國慶和他老婆的事 ?!苯Y果可想而知,評論區被刷了1,李國慶的臉瞬間變得嚴肅起來,解釋“夫妻離婚無論如何都是悲劇”,然后轉移到其他話題 。
與搶公章事件中各平臺用戶的冷嘲熱諷不同,在直播間,觀眾對態度積極,稱其為李總,并表示“支持李總帶貨” 。也許是一句不經意的話,也許是被李國慶真誠專注的態度所感動 。
勞模時間4小時45分鐘
數據方面,根據新搖一搖數據,李國慶Tik Tok直播間累計觀看人數58.02w,累計銷售額60.95w,預計銷售額8563,與老羅首秀1.7億銷售額相差甚遠 。不過考慮到前者主要帶書,數據還是比較可觀的 。

觀眾性別分布以男性居多,占79.98%,北京觀眾最多,達10.44% 。受眾來源方面,85.86%的受眾是廣場信息流推薦的,真正的私人流量來源只有14.14% 。在李國慶體面的數據背后,無疑有來自Tik Tok的大流量加持 。
李國慶直播工作室共推出39款商品,涵蓋食品飲料、圖書娛樂、知識付費、家居生活、服裝鞋帽等品類 。
直播間最高在線人數峰值出現在開播后一小時左右,此時達到1.51w,正是萬科CEO陳年訪問直播間的時間 。他們不只是帶貨,還伴隨著閑聊和嘲諷 。陳年在介紹萬科曾經的困境時說,“當時存貨30多億,負債20多億,員工13000人,但我挺過來了,16年還清了所有欠款 ?!?br /> 說到創業的歷程,兩人頗有互相欣賞的興趣 。Joyo.com和陳年創辦的Dangdang.com在當時是天然的競爭對手 。直到Joyo.com以7500萬美元嫁給亞馬遜,李國慶才松了一口氣 ?!拔覐腏oyo.com身上學到了一件事,那就是絕對不可能選到最好的產品,書籍也不可能查對 ?!弊詈螅瑑扇诉€穿上了印有“友誼”字樣的半袖polo衫,以福袋的形式作為限定款贈送 。
在本次直播中,柯凡襯衫、牛仔雜志、布鞋五大品類,其中短袖兩件套價格僅45元,低于淘寶同款商品的24元,其他柯凡商品價格比淘寶的低10-20元 。不容忽視的是,萬科的產品銷量位居前列,其中短袖兩件套銷量取得了8.09w的好成績,僅次于單價較高的瀘州老窖有限公司禮盒 。xxl短袖款異?;鸨欢纫蚬浪沐e誤而斷貨 。
柯城銷量第一的品牌
書籍以知名商業教材為主,如《競爭戰略》、《市場營銷》、《麥肯錫工作法》等 。,平均單價在30元左右 ??紤]到圖書100折的活動,這部分優惠不明顯;《開故宮+建故宮》獲得圖書銷量冠軍,達到2.94w W 。
李國慶的重點是知識付費產品 。除了李國慶創辦的vip季卡、年卡、跳槽書、推廣攻略,最值得一提的是單價249元的李國慶在線創業課程,為創業者提供與李國慶一對一的在線交流機會 ??紤]到李國慶午餐13萬元的高價,這249元可以說是物超所值 。
表面商品實際上是促銷 。
疫情期間,很多企業的線下業務遭受毀滅性的沖擊,創業者尋求業績增長的第二個支點 ??梢哉f,線下有多低迷,線上直播就有多火 。創業者親自帶貨,不僅有利于自身ip與品牌的深度綁定,也比網絡名人主播對商業邏輯和商品功能有更深的理解 。
以格力總裁董明珠為例 。格力一季度營收203.96億元,同比下降49.7% 。歸屬于上市公司股東的凈利潤15.58億元,同比下降72.53% 。一向固執的董明珠不得不做出改變 。其在JD.COM、Tik Tok、易車、易車的三場直播累計銷售額超過10億元 。
李國慶也不例外 。從Aauto Quicker的直播開始,他已經在各個平臺做了三場以上的直播 。然而,在Tik Tok發貨之前,李國慶唯一嚴格意義上的商品直播是在淘寶上 。在那張早晚閱讀季卡中,售出了1793張,銷量為17.8萬張,是這張Tik Tok遞送季卡的10倍 。
事實上,在魚雨在夫妻股權上取得全面勝利后,當當網就很少和李國慶聯系了 。作為讀書在的精選創業項目,晨晚讀邀請了39位奢侈品選書顧問組成的團隊,其中既有賈平凹、、朱永新等文化名人,也有雷軍、馮唐、、余等商界精英 。它提倡“拆書”,讓用戶直接以影音的形式享受“干貨” 。

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