公司關于XX產品質量事故的深刻反思及檢查 質量事故反思( 二 )


2.狠抓質量管理提升 。從質量責任制、管理制度和工藝紀律考核等各個方面 , 進一步加強生產過程質量控制 , 加強技術操作規程執行和工藝質量考核 , 發現問題堅決立行立改 , 不留后患 , 以工作質量確保產品質量 。
3.狠抓重點關鍵工序質量控制 。以此次為契機 , 啟動公司全面整頓 , 加強對各重點工序和關鍵環節的動態管理和質量控制 , 嚴格實行公司、分廠、質量部門 “三檢”巡回抽查制度 。通過層層把關和控制住中間關鍵環節切實保證產品質量 。
4.針對近年來公司發生的質量問題和質量隱患整改進行回頭看和全面清理 , 加強防范 , 持續有效改進質量 。
5.狠抓全員質量教育意識提升 。以分廠為單位 , 重新組織全員進行質量教育和工藝規程培訓學習 , 考核合格后方可上崗作業 , 切實提升全員的質量意識和操作水平 。
(三)以此為戒、全力以赴抓好生產經營工作 。
在全面抓好公司質量管理整治工作的同時 , 我們將以此次事件為新的起點 , 進一步統一和提升思想 , 振奮精神 , 以更高要求和標準 , 全力以赴完成好股份公司下達的各項目標任務 。進一步筑牢質量意識和規范意識 , 加強管理 , 制訂更有力的質量管理制度、措施和執行管理到位 , 切實保證產品質量 , 用良好的經營業績來回報集團公司對我們的信任 。

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