生產車間管理制度（生產車間管理制度細則）
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生產車間管理制度(生產車間管理制度細則)
為了維護良好的生產秩序，提高勞動生產率，保證生產的順利進行，特制定本管理制度 。該系統適用于生產車間的所有員工 。
生產控制
一、生產紀律
在生產過程中，生產必須嚴格按照產品規格進行 。
工廠和生產車間內嚴禁吸煙 。
愛護生產設備、原材料和各種包裝材料，禁止損壞和浪費 。
員工必須服從合理安排，做好本崗位職責，不得故意刁難、怠慢或拒絕組長或上級主管的命令，違者按公司管理制度處罰 。
衣服干凈整潔，上班按要求穿工作服 。
嚴禁私自外出，必須向生產主管請假 。
保持車間環境清潔，車間內不亂扔垃圾，不隨地吐痰，每次生產任務結束后清潔地面 。
當產品狀況不佳時，應立即停止生產并上報，查明原因后才能繼續生產 。
二.操作程序
嚴格按照操作規程正確使用生產設備 。(作業指導書或操作說明)非相關人員禁止觸摸生產設備 。
生產應嚴格按照設備的操作說明進行 。嚴禁因時間倉促影響產品質量 。因趕工造成原材料浪費的，按原價賠償 。
員工在工藝操作過程中不得隨意損壞材料、工具和設備，違者按原價賠償 。
所有員工必須按操作規程操作，違反規定者將視情節輕重予以處罰 。
機器運轉時應關機，停止使用時應及時切斷電源 。
三.產品質量
我們必須樹立“質量第一，顧客至上”的理念來保證產品質量 。
對于異常情況，要找出原因，及時消除，使質量始終處于穩定可控的狀態 。
認真落實“三檢”制度 。操作人員應對自己的產品進行自檢 。通過檢查后，他們可以進入下一個流程 。下道工序將對上道工序的產品進行檢驗，不合格的產品有權拒收 。如果發現質量事故，責任人無法查明，事故原因無法排除，預防措施無法制定 。
對生產的產品質量負責，做到不合格材料不投入生產，不合格半成品不按序生產 。
劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區，確保標識明顯、數量準確、處理及時 。
上班注意節約用水用電，下班時隨時關水電，出站時關水電 。
四.安全生產
嚴格執行所有安全操作程序 。防止任何事故 。
貫徹“安全第一，預防為主” 。
定期開展安全活動，召開好班前會，不定期認真整改消除隱患 。
注意搬運機械的操作，防止擠壓和碰撞 。
正確使用帶電設備和電氣開關，防止觸電 。
易燃易爆物品應分開堆放，并設置醒目的標志 。
消防器材應靈敏可靠，定期檢查更換(器材、藥品)，有效期標志明顯 。
動詞 （verb的縮寫）設備管理和維護
車間設備應由指定人員管理 。
認真執行設備維護保養制度，嚴格遵守操作規程 。
落實設備管理“三步法”，堅持每日清潔、每周保養、每月保養，每天下班后檢查設備的運行控制系統、安全裝置、潤滑油路油路暢通、油氈清潔、油壓水平標準，并按潤滑圖表加油，油品質量合格后，方可開工，直至無問題 。
散裝設備由專人負責 。
制定完善的設備維修保養計劃，并做好保養記錄，填寫及時、準確、整潔 。
嚴格設備事故報告制度，出現故障及時向主管領導匯報，并停止運行 。
要求:整潔、干凈、安全、潤滑，做到“三好”“四會”“五會” 。好:管理好，使用好，維護好 。四項技能:我能使用、維護、檢查和排除一般故障 。五項紀律:即遵守安全操作規程，保持設備整潔，按要求加油；愛護工具和配件，不要丟失；發現故障立即停車，通知主管領導檢查處理 。
操作人員離崗后應停車，嚴禁設備空車運行 。
設備應保持運行控制系統和完整可靠的安全裝置 。
不及物動詞生產訂單管理
使用工裝上班不允許穿拖鞋、短褲、光背或不整潔的衣服，并穿戴好所需的防護用品 。
上班時，嚴格遵守規定的操作規程，不得影響工作的順利進行 。
每一道工序都必須經過車間質管的檢查監督，不允許蒙混過關、虛報數量、配合質檢工作，不允許頂撞 。
車間工作人員應配合班長和車間主任，不得相互爭吵或責罵 。
員工上班前嚴禁飲酒 。上班前飲酒過量者，當天不準上班，工作按匡處理 。
車間內嚴禁吸煙 。
特殊工作時間需要外出的，經組長同意后方可離開 。如果一周時間超過一個小時，將扣除相應的工資 。
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