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愛康怎么樣(愛康卓悅是國家認可的嗎)( 二 )

國家認可愛康


資源整合
　▌愛康國賓：線上與線下資源整合 在與國賓體檢合并之前，愛康網主要針對注冊會員提供健康檔案管理、健康評估與干預、就醫綠色通道等服務，構建起覆蓋全國400多家醫療機構的客戶服務網絡；國賓體檢則發展線下實體門店，成為最早一批提供健康體檢和醫療服務的專業連鎖機構 。合并之后的愛康國賓通過“IT 健康管理服務”模式，依托旗下健康醫療服務中心、IT技術平臺和客戶服務體系，為個人及團體客戶提供健康檢查、醫療、私人醫生等服務，將線上和線下資源充分整合，并形成了互補效應 。▌美年大健康：內部與外部資源整合 美年大健康注重借助資本的力量，適時通過參股、控股等方式逐步兼并行業競爭者，進行內外部資源的整合 。美年健康與大健康科技合并，一舉占據了僅次于愛康國賓和慈銘體檢的市場份額；接著又通過控股慈銘體檢、收購美兆體檢，奠定了其行業龍頭地位 。美年大健康采用“先參后控”的擴張模式，即先通過產業基金收購、增資專業體檢機構或新建體檢中心等方式，將其標準化模式進行復制，形成穩定的盈利狀況后，再通過增資或轉股的方式進行控股 。這種方式使得美年大健康得以迅速鋪開業務，在短時間內實現了快速擴張 。
平臺戰略
▌愛康國賓：人本戰略，以質取信從愛康國賓近年來的發展戰略中不難發現，其核心是人本思想，即圍繞客戶需求細分業務，不斷完善健康管理流程及配套服務 。愛康國賓CEO張黎剛首創“360°健康全面管理”理念，從基因遺傳、日常嗜好、飲食營養、生活周邊情況、職業特征等方面的因素綜合考量分析，時刻跟蹤客戶的身體健康狀況，有效地幫助客戶預防并隔絕疾病 。在以顧客需求為核心的管理理念和價值戰略指導下，愛康國賓制定了一整套科學、系統的健康體檢標準，追求周到而精益求精的服務 。這種方式為行業標準的制訂和完善提供了行之有效的參考與借鑒，對規范健康體檢市場秩序、提高產品和服務質量、促進行業健康可持續發展，起到了積極的推動作用 。▌美年大健康：做強主業，提升標準，構建產業生態圈 美年大健康定位為“流量 技術 生態圈”的超級公司，一方面不斷做大主業，在全國范圍內快速布局體檢中心；一、二線城市市場趨于飽和后，則迅速下沉渠道，持續向三、四線城市延伸 。另一方面，其積極布局“大數據 人工智能”，投資基因檢測行業的美因基因、遠程醫療行業的大象醫生等優質企業，發揮平臺價值，構建產業生態圈 。
價值創造
▌愛康國賓：技術革新與戰略升級2015年3月，愛康國賓發布第一款個性化體檢APP“愛康國賓體檢寶1.0”，在技術層面實現了個性化體檢PC端到移動端APP的升級 。2017年6月，愛康國賓以“做有人‘管’的體檢”的全新理念，推出“iKangCare ”和“iKangPartners ”關愛計劃，借助人工智能技術實現精準醫療，更緊密地連接客戶；通過愛康國賓APP、體檢中心、客服上門服務等方式，為客戶提供專業、詳盡的體檢報告解讀服務；不斷升級追蹤體系，為患者免費提供對接三甲醫院診療評估等服務 。▌美年大健康：構建“美年系”大健康生態鏈 自2015年成功IPO后，美年大健康加強了與體檢產業鏈相關企業的合作 。2016年12月1日，美年大健康與西門子醫療（中國）有限公司簽署合作協議，共同投資1億元人民幣，在上海建設與運營一個現代化的獨立醫學影像診斷中心 。2017年，美年大健康收購了國內最大的中藥材全產業鏈服務商——中藥材天地網 。2018年，美年大健康聯合平安好醫生、中國人保財險以及美年生態圈企業優健康、大象醫生等，推出健康管理產品“美年好醫生”，正式開啟3.0健康管理全程保障時代 。至此，美年大健康依托體檢大數據入口平臺，已逐步構建起包括?？圃\療、基因檢測、智能診斷、遠程影像等業態在內的“美年系”大健康生態鏈，形成健康管理產業閉環 。
三、機遇、挑戰與發展趨勢
機遇與挑戰
隨著國家一系列鼓勵和規范健康體檢行業發展的政策、法規相繼出臺，以及全社會健康意識的不斷提高，健康體檢行業發展前景廣闊 。
國務院辦公廳2017年5月16日印發《關于支持社會力量提供多層次多樣化醫療服務的意見》，強調支持社會力量深入康復、護理、體檢等細分健康服務領域，打造一批具有競爭力的品牌服務機構 。
2019年6月24日，國務院印發《關于實施健康中國行動的意見（2019-2030年）》，將疾病預防和健康促進作為健康產業的兩大發展核心，并納入政府政績考核體系 。健康體檢行業作為大健康產業的切入口，將迎來發展的黃金期 。

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