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國美怎么樣(國美集團咋樣)

集團咋樣國美



春公子之前就說過，中國人歷來崇拜英雄，尤其是“白手起家”的英雄 ?？稍捰终f回來了，英雄之所以成為英雄，很大程度上是受益于時代的發展 。
三十年前，國內流行經商浪潮 。身為廣東潮汕人的黃光裕抓住了機會，17歲就和哥哥北上做生意 。那時候黃光裕去了北京，擺地攤擺過，有了錢租了個門面，后來開始賣家電 。
一步步做大，最后首創家電連鎖營銷模式，逐漸門店越來越多，連鎖模式之下，國美電器不斷做大做強，最高峰的時候，國美電器在全國擁有3600多家門店 。
直到2004年，國美電器迎來關鍵點，當年6月，國美電器成功登陸港交所，開始了資本化運營 。黃光裕本人也曾三度登上中國首富寶座 。
可是好景不長，黃光裕由于涉嫌資本運作而入獄 。也正是從這個時候開始，中國電子商務行業興起，國美也就此錯過了一個時代 。
或許有網友會說，國美的沒落，主要原因是在于國美之前的“內訌”消耗了團隊戰力，其實這并非決定性的因素 。
當年國美內訌并沒有讓國美傷到元氣，而是在新一個時代浪潮開啟，國美的轉型走得太慢 。
那時的京東和拼多多，大力發展線上 。國美落后的是一個互聯網時代 。馬云說過先入為主 。這就是如今國美的困境 。國美未來想超越京東，拼多多，淘寶 。目前來看，真的不太可能 。
從2017年開始，國美就開始跟不上時代的節奏 。相關數據顯示，2014年以來公司凈利潤增速連續下滑六年，自2017年開始凈利潤連續虧損四年，2020年歸母凈利潤虧損69.94億元，是公司上市以來虧損最嚴重的一年
而前段時間國美創始人黃光裕出獄，為此很多網友認為黃光裕或許能將國美帶回巔峰 。
黃光裕本人也說了，希望通過我們的努力，力爭用未來十八個月的時間，使企業恢復原有的市場地位 。
想法是很美好的，但現實就過于殘酷了 。對于國美來說現在很尷尬，拼品控服務肯定拼不過京東，拼價格一定不過拼多多，拼SKU可能都干不過唯品會 。
說實話，線上給國美的發展機會基本上沒有了 。黃老板出來后為了做出差異化，選擇了最難的家裝市場 。
其實不僅僅是國美遭遇了難題，和國美同一時代的蘇寧，當下也存在各種問題 。是黃光裕和張近東不夠聰明還是不夠努力？其實都不是，本質還是在于國美和蘇寧已然是上一個時代的企業 。
互聯網公司有個特征，就是一般有位個性鮮明的老板，從貝佐斯到扎克伯格，從馬云到黃崢，皆是如此 。他們的戰略思維、人格魅力深刻影響著公司的發展 。
【國美怎么樣(國美集團咋樣)】而黃光裕和張近東呢？他們起于草莽的英雄，在如今這個知識就是金錢的時代 。他們的經商理念，或許也不能迎合這個時代 。不知道諸位怎么看？

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