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解析創業的7大特點 創業的特點有哪些？

小知識創業的特點

如果有一個能夠預知未來的水晶球 ， 每個人都會輕松獲得成功 ， 因為他們無論在哪個行業領域里嘗試創新都會非常順利 ， 也不會遇到任何困難 。
當然 ， 這種“幸運”的是事情根本不會發生 ， 沒有人能預知未來 ， 正如電影《回到未來》里布朗博士所說：“未來需要由你自己創造”（Your future is whatever you make it） 。
那么 ， 誰是那些創造未來的人呢？毫無疑問 ， 正是那些勇于探索、不斷進取的創業者 。 像馬克·扎克伯格和史蒂夫·喬布斯這些成功創業者身上總有一些與眾不同的特質 ， 因此他們創立的公司也能在競爭中脫穎而出 。
在本文中 ， 我們將介紹這些成功創業者身上的七種特征 ， 你不妨自己比較一下 ， 如果也具備這些素質 ， 或許距離成功不會太遙遠了 。
1、優秀的領導力
首先 ， 我會向你推薦管理專家史蒂芬·柯維（Stephen Covey）所寫的一本書：《成功人士的七個習慣》（7 Habits of Highly Effective People） ， 其中他提到 ， 擁有高工作效率的人 ， 是初創公司獲得成功的基礎 。
作為創業者 ， 你需要有自我完善的能力 ， 這個能力對于領導一家初創公司至關重要 。 優秀的領導力與年齡和經驗無關 ， 那些拘泥于傳統解決方案的人 ， 無論年齡多大 ， 經驗多么豐富都不可能成為一名偉大的領導者 。
具有偉大領導力的創業者需要擁有典型的個人特征、堅定的工作原則、以及追逐成功的動力 。
2、擁有清晰的愿景
說到擁有清晰的愿景 ， 腦海中想起來的第一個具有這個“能力”的成功創業者就是——史蒂夫·喬布斯 。
在蘋果電腦的草創時期 ， 幻燈片軟件PowerPoint開創者羅伯·坎佩爾（Rob Campbell）第一次見到喬布斯的時候 ， 就清晰地看到了他身上具備的這種潛質 。 坎佩爾見到穿著隨意的喬布斯時 ， 只用了一個小時時間 ， 就被他對個人電腦改變世界的愿景說服 。
雖然商業財務目標和現實愿景非常重要 ， 但其實這并不是我們在此要談的、真正意義上的“愿景” 。 真正的愿景是你在短期內無法預見 ， 而是在長遠看來是有可能的 。 擁有現實目標只能讓你的初創公司獲得成功 ， 而真正有價值的愿景可以讓你的公司變得偉大 。
所以 ， 為你的初創公司構建一個“大夢想”吧 ， 現實與夢想之間的差距越大 ， 就越會刺激你成功 ， 而當你達到愿景目標之后 ， 肯定會驚訝自己取得的成就 ， 同時也會覺得構建“大夢想”是值得的 。
3、出色的銷售和營銷能力
不管你在什么行業里創業 ， 你必須成為這個領域里最好的銷售人員和營銷人員 ， 并對自己的業務有充分的認知 。 在創業之前 ， 你需要問問自己還有誰比你更了解你的業務 ， 誰有能力與你競爭？
只有當你充分提升了銷售和營銷技能之后 ， 才能知道該如何、以及何時把業務托付給營銷團隊 。 銷售是每家公司的生命線 ， 如果創始人沒有銷售能力 ， 你的公司就無法生存 ， 所以你必須在這方面做得更好 。
所以 ， 能夠獲得成功的創始人所具備的第三個特征是具備出色的銷售和營銷能力 。
4、開發最有價值的產品/服務
如果產品/服務毫無特色和吸引力 ， 再出色的營銷和銷售能力也無法讓你獲得成功 。 在這方面 ， Facebook創始人兼首席執行官馬克·扎克伯格顯然做的非常棒 。 扎克伯格在接受知名創業孵化器Y Combinations總裁Sam Altman采訪時曾說過：
“真正的創業者往往是從解決世界上那些棘手問題開始 ， 而不是單純地想成立公司賺錢 。 如果你的公司想要獲得成功 ， 那么產品/服務肯定一些能夠推動社會變革的東西 。 ”
解決問題、開發最好的解決方案——提供有價值的產品 。
5、既要有短期目標 ， 也要設定長期目標
這里讓我們先回顧一下第2點 ， 其中提到你需要設立一個長期愿景 。 所以這里忽然又提到短期目標的重要性可能會讓你感到疑惑 ， 所以請允許我先做一下澄清 。
設立短期和長期目標都有助于幫助你實現最終愿景 ， 你需要詳細確定每一個步驟 ， 這對于獲得成功是至關重要的 。 創業愿景是為了讓你能夠永遠“Stay Hungry” ， 永遠不會自滿 ， 而短期和長期目標更多地時關于使命、戰略、戰術和執行計劃 ， 因此兩者并不矛盾 。
6、具備隨時做出改變的眼光
在過去的三十年中 ， 技術發展速度之快令人驚訝 。 不僅如此 ， 今后技術發展的速度還會呈指數級增長 ， 所以你需要面臨的問題是：你能跟上技術變革的步伐嗎？你的公司能夠跟上嗎？

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