在進行農產品品牌營銷策劃時 ， 農業國企應重新定位 ， 利用資源優勢切實為廣大農民服務 ， 借鑒新西蘭模式 ， 放棄盈利目的 ， 改成公益性 ， 組織農民入股 ， 引入第三方監督 。
而對農業民企而言 ， 應立足長遠 ， 真正為產業而服務 ， 生產合作社模式是大勢所趨 ， 農民要真正獲得生產流通效益 ， 農產品流通的中間環節就要減少 。 農產品的網絡化在進行品牌營銷策劃時 ， 要通過控制生產環節來控制整個產業鏈 ， 讓新型資本從生產入手進入農業領域 ， 走出一條品牌化道路 。
那么 ， 如何將農產品做成大品牌呢?商企在線分享:想將產品做成品牌 ， 要樹立品牌意識 ， 創建品牌 。 具體可分為以下三步：
一是搶占品類 。 如今 ， 食品、工業品的品類已經無限細分 ， 而農產品品類的細分才剛剛開始 。 如果企業能夠在消費者心中搶先占據了某個品類 ， 并且成為品類里面最優秀的那個就是最成功的 。 例如 ， 魯花搶占了花生油品類 ， 六個核桃搶占了核桃露品類 ， 加多寶搶占了涼茶品類 。
二是搶占地域資源 。 企業要搶占所在區域的地域品牌 ， 有一個形象的說法是：地域品牌是還沒有嫁出去的姑娘 ， 誰能娶回家就是誰的 。 如果從法律層面講 ， 區域名品屬于農產品公共品牌資源 ， 企業是不能獨占的 。 但是企業可以搶占區域品牌的消費者心智資源 。 區域農產品為什么會成為名品?是因為其獨特的地理環境、產品品質、歷史人文等特點在消費者心中留下了美好印象 。 企業只要將這種美好印象據為己有 ， 即搶占消費者心智資源 ， 就會贏得市場 。
【教你寫農產品營銷策劃方案的3個步驟 農產品營銷策劃方案該怎么寫？】三是賦予品牌價值 。 企業一定要給自己的品牌賦予價值 ， 品牌的獨特價值是企業成功的基礎 。 企業賦予和提升品牌價值 ， 可以從兩個方面著手 ， 一是提升品牌附加值 ， 二是賦予品牌表現價值 。
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