海南航空怎么樣(海南航空的優缺點)


海航,瘋狂已過,穩定為先!
2021年2月初,一場破產重整,海航幾乎吸引了所有人的目光 。
2021年4月底,2020年巨虧687億元海航再次令人嘆為觀止 。
人們對海航能否重整成功、能否正常運營存在著很大疑慮 。
特別是對航空主業來說,顯得尤為重要 。
一方面,航空公司涉及安全運行、服務保障及經營管理,如何確保安全運行、服務質量、經營順利、員工穩定,確實是千頭萬緒 。
另一方面,航空公司經營需要各方面的合作與支持,因為海航破產重整,對于合作方來說,比如機場、油料、空管等等,自己的權利能否得到保證,要不要還繼續與海航業務往來,對于海航來說尤為重要 。
2021年上半年已過,那么回顧處于輿論中心的海南航空的1-6月份生產情況又是如何的呢?
一、運力:瘋狂已過,穩定為先
也許是為了證明海航依然具備正常運行的能力,也是為了證明海航集團清算組具備較強的組織管理能力,也許是為了證明海航的戰斗力 。
2、3、4一連三個月,海航的運力投入可以用瘋狂來形容 。
這三個月的運力投入,同比增速都在200%以上 。
2月份,海航控股運力總投入為5.52億噸公里,同比暴增247.22% 。
3月份,9.83億噸公里,同比增長248.0% 。
4月份,9.53億噸公里,同比增長201.0% 。
連續三個月增速在所有上市航空公司中名列第一位 。
最終,上半年海航的可供噸公里(運力)同比增速為57.1%,排名所有上市公司首位 。
在連續暴增運力之后,在局部地區出現疫情的情況下,5、6月份海航也放緩了增長的腳步,以穩為先 。
二、運量:載運率提升,運量提速更快
當然,海航控股瘋狂的運力投入并非只是賭口氣 。
因為市場熱點也在海航的大本營海南這邊 。
有了自貿港免稅的加成,海南成了想外出旅游人的首選 。
有了市場需求的加持,海航在需求這一塊自然也不會太差 。
如何確保運力投入猛增的情況下,有實際的運輸量,這才是重點 。
上半年,海航完成總周轉量353.39億噸公里,同比增長63.4%,快于運力投入6.3個百分點 。
這主要得益于載運提升了3.8個百分點 。
三、旅客:巔峰已過,能否發力
我們知道去年的2月份,海航已經陷入極度困難之中 。
也正是源于此,海南省才派了工作組入駐海航 。
2020年2月,海航控股運輸旅客48萬人次,僅是2019年2月份的6.5% 。
這個運輸量甚至已經少于規模遠小于自己的春秋航空56萬人次 。
由此可見,當時海航的情況是多么危急,基本已經處于崩潰的邊緣 。
經過一年的努力,可以看到付出帶來的回報,也可稱之為力挽狂瀾于既倒 。
2021年2月份,海航控股運輸旅客249萬人次,同比增長419.17%,是去年的5倍多 。
也是春秋航空126萬人次的一倍多 。
4、5月份客運量均超過400萬人次,為去年同期的3倍多 。
隨著持續增長,放緩增速已是必然,加上局部地區疫情影響,自2月以來,增速一路下滑 。
當前面臨的壓力是旅客運輸量也在下滑,7、8月份能否發力一搏,止住頹勢?
四、客座率:雖已下滑,但仍堅挺
另外一個很重要的指標就是客座率 。
如果你投了再多的運力,沒有人坐飛機也于事無補啊 。
事實上,3-5月,連續三個月春秋航空的客座率都超過了80%,6月份仍保持在79.6%的高位,尤為難得
海航當前正處于破產重整的關鍵時期,破產重整,不僅僅要靠外援,靠引進有實力有能力有魄力的戰略投資者作為白衣騎士 。
更重要的是靠自身管理能力,靠廣大干部員工的堅持與堅守,積極組織生產,才能夠實現自救 。
因為只有這樣:
一方面外部能輸入新鮮的血液進來 。
另一方面自己要恢復部分造血功能 。
內力外力相互作用,相得益彰,這才有助于海航實現重整成功 。
即便是戰略投資者進來,最終目的還是要幫助海航恢復自身造血功能,步上正軌,重新啟航 。
所謂人不自救,孰能救之?
畢竟自身強才是真的強!
【海南航空怎么樣(海南航空的優缺點)】祝愿海航能夠保持好良好的勢頭,也祝愿海航能否重整成功!

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