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總結一些干貨供大家思考執行 企業微商怎么做？

小知識

【總結一些干貨供大家思考執行 企業微商怎么做？】移動互聯網，微信衍伸出來的微商形式不斷沖擊著傳統的電商，傳統企業不得不再一次尋求自身的變革以適應新時代的商務渠道，今天大體上總結一些干貨供大家思考執行 。
1、思路上建議：
傳統企業做微商，既不能過左、也不能過右，即既不能太激進，將微商當成救命稻草，不做淘寶天貓京東電商了，全部轉型做微商是危險的；也不能太保守，覺得微商太混亂，又有傳銷爭議太多太大，就不進入 。 應有的態度是，趕緊試水去玩、趕緊進入微商，不要想太多，趕緊開始做 。 面對微商，傳統企業需要抓住機會小步快跑，但不要飛跑 。
傳統企業做微商，第一步就要下水，即老板及老總花幾千元、幾萬元加入一個微商代理，親自去感受微商是到底如何運作后，再來規劃自己微商策略 。 不要只看微商的文章分析，你只要親自加入玩幾個月，你就知道微商到底是怎么回事了 。
2、傳統企業進入微商節奏上的建議：微商三部曲
第一步：老板自己加入代理幾個月后，找到一個合適的微商負責人，放手讓他做；
第二步：全體員工開朋友圈、微信公眾號、微店等工具都玩起來，二維碼掃粉絲，積累會員；
第三步：做轉化成交；
其實傳統企業做微商也不要想的那么復雜，你就是將微信微商當成一個管理老用戶、引入新生意的渠道，一切變的簡單 。 正如一個湖南最大的商場的電商老總給我說，o2o那么復雜，但她看了我寫的 <傳統企業接地氣 做Ｏ２Ｏ的節奏與方法>文章后，照著做，將o2o作為引流渠道到處入駐，沒化一分錢，o2o讓她線下店面增長了30%交易額 。 微商也是同樣思路，你將微信作為一個新渠道（大企業需要重新規劃微商品類及品牌），只要能增加傳統生意的粉絲及交易額的微信做法你都做，微商就變得簡單可操作 。
3、目前傳統企業進入微商的機會：
2015年，面膜微商逐漸式微，面臨轉型，而傳統企業可以借助自己的產品優勢借助原來面膜微商所形成的網絡實現在微商渠道突破 。 現在許多旗下有上十萬微商總代慢慢開始代理非面膜產品，誰先擁有這些總代資源，誰就搶占了微商的先機 。 所以抓微商團隊頭頭與渠道成為傳統企業進入微商最大機會；
目前微商成為創業者及傳統企業圈錢原始積累的手段，你聽到的微商剛開始做就有幾千萬幾億的流水故事很多是真的，這種層層分銷模式做到這樣規模太容易；很多傳統企業進入微商，一般都是剛做幾個月賬上多了幾千萬元 。 微商就是要求這樣的短期快 。 有個微商操盤手說：衡量一個傳統品牌進入做微商是否靠譜，唯一衡量標準就是你開微商發布會，是否有幾十個微商頭頭到場并當場簽約幾百萬元？這是衡量微商是否短期成功的唯一標準 。 這個和以前傳統企業招商模式玩法是一樣的 。 但短期成功后，就要考慮長期發展的問題 。
在淘寶系電商成本越來越高、移動互聯網時代來臨的風口，微商絕對是傳統企業抓住電商未來的最好與最大的機會 。

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