“我們不能有這種錯覺， 即因為我們是制造商， 或者是行業參與者， 所以我們擁有控制權——情況已經不再是這樣了 。 合作的程度會導致差異 。 如果我們談論一種新經營方式或一個新的全球性品牌， 那么這將是一個尋求建議、聆聽消費者意見、要求共同創造的品牌 。 ”
可口可樂的Clark認同現在必須讓消費者參與其中 。 “可口可樂正在與消費者一起進行變革 。 我們從將內容潤色完善， 轉變為留出空間讓消費者發表意見 。 ”
【分享打造全球性品牌的5種策略 全球性品牌打造的策略有哪些？】Saatchi & Saatchi公司的Huntington表示， 也許答案就是讓品牌盡可能容易觸及， 然后等消費者前來提出意見 。 “并不是公司稱‘在荷蘭開店’， 這樣就是全球性品牌；也許因為有工具讓顧客更貼近品牌， 全球性品牌才更加具有生命力 。 ”
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