推薦品牌策劃的6個流程 品牌策劃的流程有哪些?

一 企業現狀及目標分析
1、現狀分析與評估
   企業品牌和產品品牌
   品牌部類:是否清晰明確
   品牌形象:品牌的外觀和視覺是否清晰積極
   消費者定位:消費者群體定位是否明確
    消費者認知:消費者對于品牌的認知和印象
2、企業及品牌的目標
   企業希望實現怎樣的效果和狀態
3、明確和總結存在的不足和問題
二 行業分析
競爭對手品牌定位
【推薦品牌策劃的6個流程 品牌策劃的流程有哪些?】 競爭對手策略選擇
競爭格局的分析
三 品牌戰略選擇
企業優勢及發展方向及目標
企業的競爭策略
確定目標
深刻理解目標的內涵和及指標要求, 也就是需要改變的方向和數量 。
品牌層級
企業品牌 理念 要素 企業表現
業務品牌和客戶品牌
產品名稱
客戶品牌
四 品牌策劃
消費市場細分及研究
市場定位
品牌類別定位
品牌結構
品牌定位
品牌規劃及各個層面
產品核心屬性:類別
產品特殊利益一家
品牌價值:價值觀或者品質
品牌個性:獨有的特點
品牌文化:所代表的一種社會觀念
消費人群:消費群體描述, 他們的特征以及原望
品牌描述提煉
想要帶給消費者的體驗和感覺, 結合人群描述, 概括產品描述的廣告語 。
總結品牌的形象
確定品牌形象代言
logo 包裝 品牌設計 渠道設計 終端物料 等等
五 品牌管理
品牌發展階段
階段的目標
各階段要求所
細分目標, 具體到企業的產品
品牌管理平臺
明確品牌戰略意義
內部統一認知觀念
統一行為
統一形象
品牌管理實施
建立與品牌管理要求相配合的績效考核指標, 完善激勵與約束機制, 將品                      牌管理工作落到實處
品牌審計
宣傳及包裝規范
市場占有率
銷售額
六 品牌推廣與營銷策略
需要進行品牌形象的持續宣傳和品牌資產的維護
產品 價格 渠道 服務溝通 客戶服務計劃

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