摘要經過分析，好在問題不大，經理也放心了 。但是這個案例給合同部的教訓是:在簽訂合同之前，要做好審查委托書的工作 。如果委托書是有老板私章簽字的法人，結果不好說 。如果老板堅持項目部知道造假，默許，那就更慘了 。因此，合同管理需要在幾個方面加以控制:不允許簽字或默許；不要在外面貼空白戳；合同內容不能超出授權范圍等 。
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