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活動策劃推廣萬能模板分析 活動策劃案模板，

小知識

活動策劃是一個瑣碎的細活兒， 每一個成功的活動策劃幾乎可以說是無所不能：
1、能寫：寫作是活動策劃最基本的技能， 文案、策劃、報告各類文體揮灑自如， 表達清楚形象 。
2、會算：基本的計算能力， 活動考評指標、預算、廣告支出與效果、結果報告等數據的把握 。
3、會觀察：細致、準確的洞察力， 充分運用市場調查的方法， 使活動策略符合市場需求 。
4、組織：以最優化的方法調配組織可投入活動的人力、物力資源， 確保活動順利開展 。
5、公關：過硬的公關能力、合適的公關策略可以擴大活動影響力， 比如媒體造勢 。
6、扛得?。夯顒硬邉澥莻€細活兒， 也是個難活兒， 得能熬夜（甚至擠牙膏一樣）寫方案， 人手不夠的時候還要能隨時接受類似于搬運工的光榮任務 。
還有心理學、營銷學也是不可缺少的基本知識 。 這些能力是構成活動策劃的基礎功力， 放到一場活動的具體工作中來， 分散在各個工作節點， 于是“優秀的能力”就能做出“優秀的策劃方案”了 。
面是一份活動方案策劃書的范例， 大家可以做一下參考 。
活動策劃書
活動主題：活動舉辦的創意， 活動目的等能吸引用戶參與的標題
活動對象：活動針對的目標群體
活動時間：預熱期， 活動期， 結束期， 獎品發放期
活動描述：吸引用戶參與的文案， 做的好， 可以達到粉絲自發傳播的效果
規則描述：活動的規則流程， 需要簡單， 規范， 無漏洞
推廣渠道：可以利用的內外部推廣資源
預期效果：預計可以達到的效果和目的
費用申請：如果涉及到需要申請的費用， 需要詳細規劃出費用細項
活動FAQ：將整個活動流程可能遇見的問題羅列出來， 提供給客服人員在遇到問題時參考
一、活動策劃的五大要素
1、需求：合作雙方的需求（活動的目的或理由）
開發中需求的三個層次：業務需求、用戶需求和功能需求等 。
定義項目目標：項目可交付的結果；制定項目開發的最終截止日期；交付結果必須滿足的質量標準；項目不能超過的成本限制等；
定義項目前提：項目是否需要其他人員；項目是否有所需的資源；成本對項目有多重要， 誰有權增加項目預算；項目的風險是否可控等 。
2、文案支持：活動策劃稿、宣傳文案、短信文案等 。
3、設計：達到最終展現效果
4、物料：（主要是宣傳物料）
線下：各種宣傳物料（POP、易拉寶、DW小冊子、刀旗、宣傳單等）、活動會場、PPT等；
線上：各種宣傳推廣渠道、平臺的選擇；
5、獎品：獎品的設置要盡量與主推的產品相結合， 考慮針對的用戶群；預算以及活動效果 。
二、活動策劃的注意事項
1、檢查思路：
1）模擬從客戶的角度去思考問題， 換位思考， 看看有什么缺陷；
2）特別注意細節方面， 這點是你作出的方案與別人有區別的最重要的方面；
3）從不同的角度出發， 盡量提供多套方案 。
2、貫穿始末的五件事
What、why、for whom、how、how todo well
3、應急預案
4、平時積累
首先的一點是對策劃感興趣：每天至少搜集一個活動策劃或者營銷策劃的案例， 分析總結， 厚積薄發；留意生活中的策劃的思路、小禮品 。
1、活動目的（活動需求/活動訴求）
2、活動前期準備：活動時間、活動地點、活動要求等
3、活動規則及獎品設置；活動預算
4、活動具體流程安排
5、活動后期維護
6、活動總結
四、活動策劃的流程
· part 1：活動策劃的理由/目的
· part 2：如何寫活動策劃
· part 3：如何進行活動策劃
1、找到活動策劃的理由：
（1）理由一：時間
①法定節假日：如五一國際勞動節——勞動最光榮；國慶節——國慶七天樂等；
②季節變化：如換季大清倉等；
③公司歷史上的今天：如公司七周年店慶， 滿99元送50元， 店長都瘋了！
④隨著互聯網的興起， 雙十一、雙十二之類自創節日被渲染成全民狂歡， 也可以借鑒 。
總結：以時間為理由做活動， 比較容易獲得客戶的認可 。 客戶可能真的以為你是七周年店慶， 但是隨著互聯網的興起， 如果是事先做過提價處理， 可能反而對公司的品牌不利， 因此對規則的設置就顯得尤為重要， 還有就是文案的吸引力和自傳播 。 在這種情況下， 內容運營實際上比產品可能更吸引人 。

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