推薦產品設計的3大能力產品設計需要哪些能力？( 二 )

2026-05-09 小知識產品設計能力

4. 執行能力真心建議各位未來總監，在一線干活的時候好好把控自己的執行力。
做產品，最不值錢的就是提出它的點子。
產品的價值如何最終取決于它最后的實現結果。
具備超強的執行力、激進的推動力，把事做到位，拿到結果。
具備這樣能力的你，沒有公司會不喜歡。
5. 感染力前輩常對我說，為用戶設計之前，先為你的產品經理做設計。
產品經理是你設計稿看到的第二人（第一個人是你自己），你連他都無法說服，如何能把這樣的產品交給用戶使用呢？
感染力也是影響力的一種，別人的信任可以讓你有更多冒險和突破的機會。
不具備專業環境的條件下，老大或者Leader常提出一些超前的需求——倘若他們對你足夠信任，是否就會把你的意見考慮進去？
退一步說，真的要做，你也有更大的空間施展拳腳。
前提，你得讓他們都信服。
6. 業務能力記得面試時，面試官會給應試者一些評價。
有的會在紙上寫上「業務敏感」的詞匯，主要是看聊的時候，設計師有沒有對業務產生過一些想法。
業務能力，更多的時候是需要理解商業模式。
只有理解業務，才能投入、鉆研進業務，才能有理想的設計突破口。
理解業務也是為了更好地平衡商業和體驗的訴求，更是打開職業天花板的一個「蹊徑」。
三、加分項素質1. 主人翁精神對待自己的產品要像對待自己的孩子一樣。產品是你一手創造的，要時刻關注自己的產品。
2. 關注細節知道自己產品的每一個細節，有助于自己需求定位，更不會把新的需求和舊有邏輯發生沖突。
3. 積極心態準備好和觀點在你對立面的人進行溝（si）通（bi），但是無論結果如何，一定要保持積極的心態。
積極的心態是抗壓的基石。
4. 大膽心細設計方案時可以大膽一些，需求分析上要足夠心細，抓住問題本質。
5. 對抗模糊在創新業務探索上，常常會出現一些模糊的任務——可能需要長期做，但是短期又沒有任何結果。
不要氣餒，把探索過程當作自己的結果來對待，微信看上去沒有功能改動，但是可能一次小小的更新就是產品部砍了300多個需求留下來的。
最后【推薦產品設計的3大能力產品設計需要哪些能力？】不是所有能力都必須具備才能進行設計，而是以此為綱領，檢視自身的不足。

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