分享處理網絡危機公關的4個步驟 網絡危機公關該如何處理?

危機公關是企業公關范疇的一部分 , 但因為殺傷力大 , 所以企業都非常重視 。
不過重視歸重視 , 該怎么處理 , 很多企業還是不太了解 。 所以今天坤鵬論來聊聊怎么處理網絡危機公關 。
第一步:堵住信息根源
網絡上的信息 , 不是憑空而來的 , 每一條信息的背后 , 一定是有人在操縱 。 所以 , 處理負面信息最根本的方法是 , 從源頭入手 , 先找到信息發布者 , 把信息源頭堵住 , 再考慮善后的問題 , 否則 , 即使做再多的公關工作 , 也可能都是徒勞的 。 刪除一條信息很麻煩 , 成本也較高(通常都需要千元以上) , 而制造一條信息 , 卻很容易 , 一個人一天能輕松制造幾十條 。 所以源頭堵不住的話 , 新的負面信息就會像洪水一樣 , 源源不斷地繼續涌到網絡上來 。
比如以往坤鵬論接觸的一些企業負面信息 , 有相當一部分都是由于各種糾紛而引發的矛盾 , 比如合同糾紛、經濟糾紛等 。 這些信息 , 其實只要直接找到源頭 , 解決矛盾 , 很容易化解 。 如果不解決源頭問題而是直接找所謂的刪帖公司或做負面壓制 , 反而是在激化矛盾 , 將小事變成大事 。
這里說一個真實的案例:
某軟件外包公司 , 由于沒有履行合同義務 , 且又拒不接受客戶的合理善后要求 , 結果被客戶曝光到網上 , 負面信息滿天飛 。 該公司在發現這些信息后 , 到處找人幫忙刪帖 , 結果花了很多時間和精力 , 也付出了不少金錢 , 負面信息不僅沒有滅絕 , 甚至數量還在穩中有漲 。
后來在坤鵬論的建議下 , 此公司主動聯系到客戶 , 在誠懇地與客戶進行交流溝通 , 并拿出令客戶滿意的解決方案后 , 問題和矛盾迎刃而解 , 客戶也主動將發布過的信息進行了刪除處理 。
第二步:進行正面澄清
當然 , 并不是所有的負面信息都能從根源上解決 , 比如對于一些沒事找事、無中生有的 , 或者是與事實有出入的信息 , 我們完全可以勇敢面對 , 正面澄清 。 如果處理當得 , 不僅會消除所有的負面影響 , 甚至還會獲得許多意想不到的好處 。 其實現在不少公司 , 已經把負面信息應用到推廣上面了 。
比如某知名視頻網站 , 在發展初期 , 負面信息不斷 , 而在這些負面信息中 , 有相當一部分是他們自己炮制出來的 。 所謂“好事不出門 , 壞事傳千里” , 這些負面信息不但沒有引發危機 , 反而吸引了人們的眼球 , 快速提升了品牌知名度和影響力 。
在對外澄清和說明時注意 , 一定要本著“三誠”的原則 , 即誠實、誠懇、誠意 。 對外的一切言行要誠實 , 要勇于承擔責任 , 公正還原事件真相;
態度要誠懇 , 不要太公式化或打官腔;
在對事件進行解釋或提出解決方案時 , 要有誠意;
在處理過程中 , 多向大眾、媒體及相關當事人道歉是沒錯的 , 不要非爭出個誰對誰錯 , 其實對于大眾來說 , 誰對誰錯不一定很重要 , 大家關注的是企業的態度 , 所以企業絕對不能選擇對抗 , 態度比對錯更重要 。
第三步:刪除負面信息
對于一些無法化解的矛盾和信息 , 只能刪除了 。 比如競爭對手惡意攻擊 , 故意編造虛假內容 , 此類信息通過前兩個步驟無法處理 , 只能刪除 。 不過這是下策 , 能不用則不用 。 刪除負面信息 , 主要有兩種方式:一是企業自行聯系負面信息所在平臺刪除;二是委托第三方機構幫忙刪除 。
首先來說一下自行聯系網站刪除負面信息時的注意事項 。
在網絡危機公關這塊 , 有一個誤區 , 很多人以為想刪除負面信息 , 就必須進行“潛規則” , 其實不然 。 如果信息所在平臺是非著名網站 , 特別是論壇、社區等Web 2.0型平臺時 , 是很容易通過協商刪除的 。 只要找到相關管理人員 , 然后很客氣、很禮貌地說明情況和原由 , 并將相關資質發給對方(如營業執照等) , 對方一般都會幫忙刪除 。
大家注意這兩個關鍵詞:“客氣+禮貌” , 這是在聯系刪除負面信息時 , 最重要和最核心的成功秘訣 。 可能大家會感覺強調這四個字有點不可思議 , 因為小學生都明白“找人幫忙要客氣”的道理 。 但事實恰恰相反 , 很多人在聯系相關網站人員時 , 都是先指責、訓斥對方一通 , 很強硬地要求對方刪除信息 , 甚至威脅對方要起訴對方云云的 。
這是解決問題的態度嗎?以這種態度去處理問題 , 后果相信大家用腳指頭也想得出來 。

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