也就是感覺比事實重要 。
感覺對了 ， 那就買了 ， 如果買完后還發現確實不錯 ， 品質也過關 ， 超出預期 ， 那就到處推薦了 。
就像在網上做美食達人 ， 拍照要花幾個小時布景、找角度、調燈光 ， 而這個美食幾分鐘其實就做好了 ， 這就是保證你看照片的感覺啊 。
以前的牙膏被發明出來功能就是凈化口氣清潔口腔牙齒 ， 但是當時是沒有味道的 ， 所以也沒有人重視 ， 因為感覺刷與不刷沒啥區別 ， 人們感覺不到什么 。
然后有人就往牙膏里添加了薄荷 ， 有了味道之后 ， 人們從心里上感覺到刷牙后 ， 自己的牙齒和口腔確實清潔了(其實都一樣) 。 接著 ， 牙膏成了生活必需品 。
所以你看 ， 價值是要能被感知到的 。
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9、一個方案在腦子里不斷推演、不斷思考細節 ， 不斷精中求精 ， 最終也可能是漏洞百出 。
哪有什么100%完美的方案 ， 要說真有 ， 那也不是在腦袋里死想出來的 。
所以 ， 想到就去干吧 ， 總是要允許自己搞砸的 。
10、總聽到有人說 ， 公司窮 ， 從來不給錢做活動做推廣 。
有沒有一種可能是這樣的：不是公司不主動給 ， 而是你還沒做到讓公司愿意給呢？
領導和老板不是傻子 ， 如果有一個可行的big idea ， 一個優秀的策劃提案 ， 一個回報率高的執行方案在眼前 ， 他們也會心動 。
這比簡單一句"我要錢" ， 好了太多 。
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11、產品定位一直是營銷里面的重中之重 ， 甚至可以說：定位不對 ， 努力白費 。
我們最熟知的定位就是市場要大 ， 人群要多 ， 剛需要強 ， 也就是比較泛的定位 。
但是在這個處處是紅海的年代 ， 大家更加推薦的是精準垂直定位 ， 這樣競爭小容易活下去 ， 不過市場就小了很多 。
利與弊大家都知道 ， 怎么辦？
其實這就要看市場和你的實力了 ， 如果是新興市場 ， 那你可以做泛定位 ， 因為還沒有老大存在 ， 誰都可能成為最后的老大 。
另外 ， 如果你是有絕對的產品實力以及資金實力 ， 絕對有實力干倒外面那些對手 ， 也可以進行泛市場定位吃大蛋糕 。
否則 ， 還是做細分定位吧 ， 不僅能容易站住腳 ， 說不定還能做個細分下的NO.1 ， 也是不錯的 。 說不定做著做著 ， 還能不斷做大 ， 開疆擴土 ， 延伸定位 ， 盤子越做越大 。
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12、運營類公眾號的競爭對手就是其他運營類公眾號嗎？不是！
是其他所有的公眾號？還不是！
是所有劃走用戶注意力的東西！這是一個搶奪用戶注意力的時代 ， 所有會分離用戶注意力的都是你的對手！
當然 ， 你們也可以成為合作伙伴！跨界都可以 ， 一起來抱團搶奪用戶注意力 。
13、營銷的本質是創造客戶價值 ， 營銷的本質是連接 ， 營銷的本質是管理 ， 營銷的本質是人 ， 營銷的本質是互動 ， 營銷的本質是建立信任……
看見沒 ， 隨你怎么說 。 是什么不重要 ， 關鍵在于你怎么用好 。
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14、我們每天工作的時候都需要上網查找各種資料 ， 這個時候千萬要注意了 ， 時刻提醒自己你打開這個網頁或APP的目的是什么 。
因為一旦上網你可能被各種五花八門的新聞、八卦、干貨、聊天所吸引 ， 陷入到“偽工作時間” 。
可能你半天后才發現自己原來是來查找資料的 ， 極大的浪費掉自己的時間 。
警惕警惕 ， 這絕對是超級效率殺手！
15、在考試的時候做選擇題 ， 我們就算不會也一定會選擇一個選項 ， 因為必定有一個是對的 。
所以對于選擇題一般我們都是必做的 ， 它相對于問答題會容易太多 ， 也更容易決策 。
而機智的商家早就意識到這一點 ， 他們總是會巧妙的給你一個"經過加工"的選擇題 ， 然后你也就順理成章的選了 。
比如：你要一個雞蛋還是二個雞蛋？
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16、我最喜歡的增長是可復制可持續的增長 ， 它一般都會有三個關鍵過程：
首先是是小范圍測試 ， 低成本試錯 ， 也就是最小可行性測試 ， 讓ROI最大化；
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