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做app應用商店推廣的從四個方面 怎樣做app應用商店推廣？( 二 )

小知識


酷市場的“應用集”標簽也是其亮點之一 ， 這與酷市場聚集著大量的App愛好者和Geek不無關系 ， 每個推薦應用的描述都非常有趣 ， 讓人看到就忍不住想點開的主題——“安卓刷機裝機應用”、“網文寫手的日?！薄ⅰ靶◇w積應用”等等 。 另外 ， 用戶在看到自己感興趣的應用后可以不急于下載 ， 點擊“關注” ， 也有助于以后的尋找 。
綜合上述評級能夠發現 ， 小米應用商店——“金米獎”是其亮點 ， 后續對于用戶反饋的改進可以增加關注；酷市場——用戶反饋社區化運營以及應用推薦的新奇趣是其優勢 ， 但這種類似小眾文化的運營方式還是存在許多弊端 。
二、交互UI設計一款應用產品的UI設計和交互設計是用戶最能直接感受到的東西 ， 也很大程度上決定了用戶的選擇 。 所以這里從著名的UI設計的十大易用性原則入手 ， 有選擇的來評價小米應用商店、酷市場兩款應用商店產品的優缺點 。
1、可見性與關聯性——進度條應用軟件應該透過適當的反應 ， 在合理的情況下通知用戶 ， 讓用戶知道正在發生的事情 。 在應用商店的使用中 ， APP下載過程的進度條就是最直觀的體現 。
個人認為 ， 小米應用商店的進度條設置更為直觀 ， 能夠看到每一點變化 ， 對用戶焦急等待的心理更能起到慰藉作用 。
在產品中運用用戶的語言 ， 使用他們熟悉的詞句、短語、概念 ， 而不是很專業或者很晦澀的術語 ， 才是正確的選擇 。 能夠看到 ， 酷市場對于已經安裝好的APP顯示的是“打開” ， 表示用戶可以直接使用 ， 但小米顯示的是“已安裝” ， 點擊進入商品詳情頁的時候顯示的是“啟動” 。 我覺得“打開”更符合中國用戶的日常使用習慣 ， “獲取”與“啟動”雖然也能理解 ， 但需要用戶進行一定的思考反應 ， 不符合“Don’t make me think”的原則 。 另外 ， 小米在應用列表中顯示“已安裝”并無實際意義 ， 不如效仿另外兩款進行更改 。
2、操作自由——命令“暫?！?、“刪除”在使用產品的過程中 ， 用戶需要一個明顯的“暫?！薄ⅰ半x開”來結束或控制用戶不需要的狀態 。 并且支持復原步驟與重復步驟 。
在下載APP的過程中 ， 酷市場可以在進度條上進行“暫?！焙汀敖Y束”的操作 ， 但小米不可以 ， 小米需要在下載管理頁面對下載過程進行控制 ， 對用戶來說不是一個很好的體驗 ， 用戶會覺得控制權不在自己手中 。
在搜索頁面下 ， 酷市場也顯示熱門搜索 ， 同時提供歷史搜索列表瀏覽 ， 可以單個刪除也可以清除所有；但是小米應用商店的搜索功能既不提供熱門搜索 ， 在保留歷史搜索的情況下卻并不提供刪除歷史的選項 ， 用戶的操作并不自由 。
3、美觀簡潔的設計應用商城作為工具類的產品 ， 其本身承載的內容就非常龐雜 ， 那么我認為在設計上就盡量減少用戶的記憶負擔 ， 將功能、操作及選項都設計得顯而易見 ， 應該會更深得用戶的心 。
在這一點上我認為小米和酷市場做的都很好 ， 簡單的幾個Tap清楚地描述各個功能部分 ， 以列表的形式陳列APP產品 。 這一點上的反面教材就是應用寶 ， 首頁堆疊了太多騰訊生態下的廣告和營銷活動 。
三、功能邏輯通過繪制三款產品的框架圖能夠發現三款產品的功能層級都有各自的問題 。 下面逐一來說一下：

做app應用商店推廣的從四個方面 怎樣做app應用商店推廣？

文章插圖
小米應用商店功能框架圖

做app應用商店推廣的從四個方面 怎樣做app應用商店推廣？

文章插圖
酷市場功能框架圖
小米應用商城的功能邏輯主要是“推薦+排行+分類+管理” ， 是較為清晰地邏輯 ， 但標簽中的“排行”是所有類型APP的排行榜 ， 對于用戶的推薦意義并不大 ， 建議按照酷市場的“應用”Tap下的“排行”進行改進 ， 設置“按熱度排行”、“按下載排行”、“按收藏排行”等等 ， 推薦意義更大同時也可以與分類中的“排行進行區分” ， 為用戶提供更完整的應用推薦 。
酷市場的功能邏輯主要是“分類應用+游戲+合集+社區化內容” ， 是圍繞新發現建設的功能邏輯 。 其中“發現”和“廣場”的內容區分度不大 ， 可以進行有機整合 。
四、差異性差異性是吸引用戶形成用戶記憶點的重要因素 。
在應用商店中 ， 各類產品繁多復雜 ， 視頻、截圖和圖標是最影響產品轉化率的幾個因素 。 但在小米應用商店和酷市場中 ， 都沒有詳情頁面的視頻介紹 ， 這一點兩家應用上店應多多向App Store學習 ， 尤其是在iOS11之后 ， App Store在設計上大量使用短視頻和應用截圖介紹APP功能 ， App Store允許開發者上傳3個短視頻和5張截圖 ， 同時在APP和游戲標簽頁中自動靜音播放推薦APP的短視頻 。

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