淺析3大經典品牌營銷案例 經典的品牌營銷案例有哪些?

現在這個社會 , 同質化競爭十分激烈 , 而突出的品牌形象特征對于企業能在同質化市場的勝出上尤為關鍵 , 可以為品牌量身打造一個長遠規劃的品牌策劃也在慢慢扮演著越來越重要的角色 。
某種程度上 , 品牌策劃可以看作是企業品牌進入市場前做的關鍵性戰略準備 。 雖然并不是每一個做了縝密策劃的公司都會取得成功 , 但也有一些大品牌成功的原因不乏正確的品牌策劃 。
下面就為大家分享三個在營銷策劃江湖上久負盛名 , 給無數人帶來啟迪的經典案例 。
經典案例1:農夫山泉農夫山泉有點甜 , 相信這句廣告語沒有人不知道 。 一句廣告語打響一個品牌用在它身上絕不過分 。
2000年 , 以娃哈哈、樂百氏為主導的眾多飲用水品牌已經基本實現了對全國市場的蠶食和瓜分 , 問世不久的農夫山泉顯得勢單力薄 。
但在短短幾年內 , 農夫山泉卻改變了中國水市競爭格局 , 市場占有率不斷上升 , 穩居行業前三甲 , 創造了通過營銷策劃以弱勝強的著名戰例 。
【淺析3大經典品牌營銷案例 經典的品牌營銷案例有哪些?】其成功要素之一在于差異化營銷 。 首先 , 農夫山泉依靠獨特的開瓶聲塑造品牌差異化 , 并打出“農夫山泉有點甜”的創意概念 , 并通過差異化的包裝及品牌運作 , 迅速奠定了農夫山泉在水市場的高檔、高質的形象 。
其次 , 農夫山泉發現純凈水因生產工藝 , 導致缺乏微量元素后 , 開始宣稱不生產純凈水 , 開始做更健康的天然水 。 “天然水比純凈水更健康”的理念被農夫山泉通過各種渠道進行傳播 , 并形成理念 。
經典案例2:王老吉提到上火喝什么飲料 , 王老吉這個品牌便會首先浮現在腦海中 。 在2002年~2005的三年內 , 王老吉創造了一個1.8億到25億的商業奇跡 。
然而在02年之前的七年里 , 王老吉卻連一個嚴謹明確的定位都沒有 , 甚至企業都無法回答王老吉是什么 , 當然消費者更不知道為什么要買它 。 因此 , 王老吉迫切需要一個強勢的廣告引導 , 來明確它的核心價值 , 并與競爭對手區分開 。
02年 , 王老吉找到了一家品牌策劃公司 , 他們通過品牌定位研究、品牌定位推廣研究、推廣執行策劃等一系列嚴謹的調研與分析 , 推出了“怕上火 , 喝王老吉”的廣告運動 , 直擊消費者需求 。 這個品牌給王老吉帶來了巨大的效益 , 每年的銷售額以迅雷不及掩耳之勢上升 。
經典案例3:腦白金提及腦白金 , 我想應該沒有人不知道吧 。 作為純一品種的催進健康品 , 它打破了一個又一個單品銷售的記錄 , 成為中國禮品市場的第一代表 。
中國是禮儀之邦 , 人們總會不自覺的就把送禮跟禮儀聯系在一起 。 而腦白金成功的關鍵因素在于定位龐大的禮品市場 , 通過獨創的軟文告白 , 巧妙地將腦白金營銷溶于可讀性的文章中 , 起到匿伏性的告白效果 , 引導讀者去接受它 , 至少達到“產生興趣”的效果 。

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