全渠道覆蓋 ， 需要有全渠道推廣的思維 ， 更要有靠譜的運營團隊來支撐 。 有的公司單單一個天貓渠道 ， 就需要好幾個人來維護 ， 如果上百個渠道 ， 那公司豈不是要幾百號人了 ， 人力成本會很高 。
這就需要合理的組織架構了 ， 渠道運營可以把里面相同的內容劃出來 ， 不同的內容獨立運營 。 比如素材、活動 ， 這些相通的 ， 可以由一兩個人單獨輸出 ， 然后分發給其他人 ， 一齊上線 。 不同的內容 ， 指的是每個平臺不同的資源位和商務關系 ， 一人負責10個渠道 ， 問題不大 。 忙不過來怎么辦？加班 ， 能用加班解決的問題 ， 都不是問題 。
三、渠道的紅利在我的理解里 ， 渠道分兩種 ， 老渠道和新渠道 。 老渠道的好處是流量和玩法穩定 ， 缺點是獲客成本高 。 新渠道的好處是獲客成本低 ， 缺點是玩法不透明 ， 流量能不能起來還是未知 。
從可控的角度來看 ， 老渠道是首選 。 從機會角度來看 ， 新渠道是首選 。 尤其對于中小企業 ， 沒有多少錢去砸廣告 ， 天天想著0成本獲取1000萬用戶 ， 有可能嗎？當然沒可能了 。 刷1000萬僵尸粉還需要幾千塊錢呢 ， 更何況要真實的用戶 。
1000萬用戶沒有 ， 一兩千的用戶新平臺還是有的 ， 運氣好點 ， 實力強點 ， 從新平臺搞到一兩萬用戶 ， 成本做到成熟平臺的十分之一 。 如果運氣更好點 ， 比如踩中了小紅書崛起紅利的完美日記 ， 一不小心締造出100億的大企業都有可能 。
所以 ， 千萬不要瞧不上新渠道 。 我每天也在關注著新的渠道 ， 因為我知道這里面是有機會的 ， 有可能誕生出類似小米這樣的全民品牌 。 三只松鼠也說過 ， 如果給同樣的錢 ， 再造一個三只松鼠會很難 ， 錯過了 ， 就沒有機會了 。
現在有紅利的渠道是抖音和快手 ， 這個紅利指的是品牌誕生的紅利 ， 不是內容的紅利 。 做內容 ， 短視頻平臺已經沒有機會了 ， 當然也不絕對 ， 如果有超乎常人的水平也是可以的 。 現在短視頻平臺內容基本上穩定了 ， 接下來就是如何把流量轉化為價值 ， 直播帶貨是一種方式 ， 但一定不是最終方式 ， 這需要我們多關注平臺的走向和新玩法 ， 抓住一波紅利 ， 也許下一個百億企業就是你們了 。
綜上如果展開來講 ， 渠道的運營推廣兩天兩夜也講不完 ， 這里簡單拋磚引玉 ， 大家只要知道渠道很重要 ， 能決定著企業存活 ， 是需要花心思和時間去維護的 ， 這篇文章的目的就達到了 。 多關注渠道 ， 從你我做起 。
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