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現在就跟我一起來揭開MCN的神秘面紗吧 網紅如何打造？

小知識網紅打造

MCN， 即多頻道網絡的產品形態， 起源于國外成熟的網紅經濟運作 。
其本質是將PGC內容聯合起來， 在資本的有力支持下， 保障內容的持續輸出， 從而最終實現商業的穩定變現 。
自從2015年， MCN的概念最開始是被中國的互聯網從業者所熟識， 便迅速開花結果， 出現了不少優秀的MCN機構， 比如：
papitube、貝殼視頻、如涵控股、妍媸文化、古麥嘉禾等等！
雖然在這期間， 有不少人唱衰MCN， 但不得不承認， MCN所提供的商業模式與運營思路， 是當今環境下最為適宜的一種解決方案！
一提到MCN， 很多人就浮現出專業化、規模化等關鍵詞， 看似MCN遙不可及 。
但其實， MCN并沒有那么神秘， 相反， MCN的運營模式因為要追求規模化、批量化， 反而更具備可復制性、可模仿性！
我曾任職于國內一家頭部MCN機構， 對其運作模式有所了解， 現在就跟我一起來揭開MCN的神秘面紗吧！
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MCN運營模式
1、宏觀層面
一般而言， MCN機構本質上仍屬于互聯網傳媒公司， 其經營范圍很廣， 涉及文化娛樂產業的各個層面與鏈條 。
因此宏觀層面的運營將涉及公司整體規劃架構、管理模式與產業形態等維度， 在此不做過多闡述 。
2、中觀層面
中觀層面的運營模式， 可以見簡單理解為“網紅運營模式的整體思路” 。
第一步， 簽約網紅
目前MCN簽約網紅一般分為一下兩種：
①簽約已經有一定名氣與粉絲基礎博主， 建立合作關系以更好實現內容變現 。
比如：
paipitube旗下的「王咩阿」、「吃貨請閉眼」、「滇西小哥」；
大禹旗下的「野食小哥」、「愛做飯的芋頭SAMA」等都是這種模式 。
②MCN自己培育網紅， 下文內容將以此種模式作為重點論述對象 。
比如：
大家都熟悉的「辦公室小野」 就是是洋蔥視頻孵化出來的， 當然， MCN孵化的網紅更多的還是腰部賬號 。
第二步， 組建一支專業的運營團隊、保證持續穩定的內容輸出
此部分內容將于微觀層面部分詳細展開論述， 我們小組的思路是主攻抖音平臺， 具備一定粉絲基礎后再實現內同的全平臺分發 。
第三步、最為重要的變現模式
與單打獨斗的運營模式不同， MCN機構的網紅們不會自己接廣告， 但永遠不會缺廣告拍 。
因為MCN機構設置有商務部， 會對接廣告主， 提供公司旗下各個博主的資料、接到廣告之后會根據廣告主的不同要求將任務分發至不同的博主 。
3、微觀層面
MCN機構會根據娛樂、時尚、搞笑等不同的方向， 將公司劃分為不同小組展開工作， 即上文提到的組建專業化的運營團隊， 打造不同領域的矩陣！
比如paipitube， 兩年時間簽約余位博主， 覆蓋搞笑、生活、美妝、影視、科技、萌寵、美食、旅行、中美文化等各垂直領域 。
Paipitube旗下部分博主
以我們自己所在的小組為例：
我們小組約有15人， 同時運營5個賬戶， 兩個多月的時間在抖音平臺累計粉絲500萬， 成功實現內容矩陣構建 。
不迷信市面上所謂一條視頻漲粉百萬的傳說， 而是穩扎穩打， 保證內容的持續輸出與賬號的健康發展 。
我們小組的有5名簽約博主， 人員配置大概是這樣的：

  • 每位或每兩位博主分配一個集文案、策劃、編導于一身的運營；
  • 每兩位或三位博主分配一位剪輯和攝像；
  • 最后還有就是一位大組長與兩位小組長， 也參與到攝像、剪輯、運營等日常工作 。
我們每周的工作情況是這樣的：
一周五天的工作時間， 每位博主根據實際情況， 每周會有2-4天的拍攝任務， 每天拍攝5-10條內容 。
我們以平均以每周三天、每天7條計算， 一周拍攝21條視頻內容， 這樣就能保證每天發兩條視頻， 每周發14條視頻， 再排除個別不能用的素材， 每周還能屯下幾條視頻， 以備不時之需！
有人可能會有疑問， 這樣批量化的內容生產， 能保證內容保持優質嘛？
答案是當然可以 。
不要忘了， 每周拍三天， 還有兩天時間， 會挑選周五或者周一的時間開選題會， 所有小組成員， 包括攝像和剪輯， 都會參與其中 。
對每一個選題進行認真、全面的篩選評價， 然后再進行文案、腳本撰寫以及準備相關材料等工作， 從源頭上保證內容的趣味性、優質性 。
這樣能保證每天一兩天優質內容的持續輸出， 少則一個星期， 多則不到一個月， 你的賬號就會迎來第一個爆款視頻， 然后接下來的路就會順順當當 。

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