分享4大公共關系案例 公共關系案例有哪些?( 二 )


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P8員工事件在網上一經發酵,當事人主管就迅速在網上做出回應 。 回應主要有兩點:一是經公司調查確定網爆員工招聘私人生活助理事件屬實,二是根據公司規定,給予該員工辭退處分 。 針對員工私生活引發的企業形象危機,阿里大膽承認錯誤,并果斷作出開除決策,甚至都還沒到高超的公關技巧就已經化危為機了 。 對于企業而言,不用技巧的接受事實,不去欲蓋彌彰,真誠應對錯誤,是處理危機最果斷有效的方式 。
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樂事薯片深陷“確診”,該如何公關?
疫情突襲百事,薯片遭下架,可樂被質疑 。 這是自6月21日,百事公司通報北京一家工廠有員工確診新冠肺炎后,有關食品安全恐慌頓時爆發 。
網友們都在網上紛紛發出自己的擔心,薯片安全嗎?對于這種非冷凍的食品,生產的工人確診,食品還安全嗎?
6月21日傍晚,“百事中國”官方微博發布緊急聲明表示:“百事可樂飲料沒?”,隨后,“百事食品公司”也緊急發布聲明強調:“樂事薯片產品安全,病毒在整個產品供應鏈過程存活的可能性為零” 。
樂事官方聲明
針對接二連三的聲明,網友們也是各有態度,有的認為還是不吃為好,有的網友更是高調站隊百事,說百事是全國唯一一家敢于官方宣布自己員工確診患者病例的公司 。 隨后,中國疾控中心副主任馮子健就疫情下的食品安全問題第一時間證實:“目前還沒有發現工人污染薯片,因為薯片屬于干燥的食品,在室溫條件下,病毒存活時間是非常短的,即便有沾染,病毒也會很快喪失活性 。 ”
“樂事確診門”事件門已經過去幾天,民眾恐慌情緒也有所消減 。 從群眾的接受態度上來看,樂事在關鍵時期的幾次公關聲明配合疾控專家的及時證言,可以算得上是標準的危機公關處理案例 。
結語
【分享4大公共關系案例 公共關系案例有哪些?】企業發展,危機四伏,不要害怕危機的發生,要學會避免危機,轉危為“機” 。

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