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互聯網公司發布會策劃指南 如何做好發布會策劃？

小知識發布會策劃

在互聯網圈， 春節正式結束的標志不是過完元宵節， 而是各家公司又開始開發布會了 。
一年之計在于春， 新年第一場發布會就是公司的開箱演出 。
在行業的“金九銀十”到來之前， 這是搶占先機（你們不行）、定下基調（我們才行）、擂響戰鼓（不信拿我們今年新品跟你們去年的產品比比）的最佳時刻 。
如何四兩撥千斤贏得聲勢？
如何不戰而屈友商之兵？
如何把消費者感動得涕淚橫流？
如何在多如牛毛的發布會中問鼎中原？
恰好， 這里有一份實用指南：
-正文開始-
1.預熱
發布會開始前， 要進行”猜猜我是誰”式的預熱 。
一般來說， 預熱遵循的是“和主角有點關聯， 但真的不是很大”原則， 將新產品或者新技術的某個特定功能進行“繞圈子的欲蓋彌彰式解構“， 足夠填滿10天以上的倒計時懸念海報 。
即使是個四軸飛行器， 也要搞出發布飛碟的感覺 。
寄給媒體老師邀請函里面的東西也是越玄乎越好 。
這個時候， 各種明知故問的解讀式軟文和朋友圈曬圖就可以上了 。
總之， 線上和線下兩手抓， 兩手都要硬 。
2.場地
如果規模夠大、預算足夠， 當然要提前預定大型場館， 最好還是一線城市里帶“中心”字樣的 。
場館周圍黃牛活動頻繁， 現場拉起警戒線， 人們排隊焦急等待 。
門口豎幾個大牌子分流：VIP一條道， 工作人員一條道， 觀眾一條道， 媒體簽到完還得分機構媒體道和自媒體道......
進會場的路上能碰到好幾個人拿牌子指引， 生怕你走錯了 。
一進場， 恢弘壯大的BGM已經開始播放， 一種要見證歷史的肅穆感和使命感撲面而來 。
規模達不到？預算不夠？沒關系， 只要有“看起來很熱鬧”的感覺就好了 。
原則是選擇緊湊型場地， 利用文字和廣角攝影讓它在傳播時顯得規模很大的樣子 。
3.氣氛
不要指望現場觀眾會有多激動， 這個圈子大多是悶騷的人， 情到深處最多也只會在心里喊牛逼并快速拍下發朋友圈 。
火車跑得快， 全靠車頭帶 。 想要現場持續熱烈且激昂， 還是得安插一些托兒活躍氣氛 。 別不好意思， 人家春晚以前也有帶頭領掌的 。
更高階的智慧是“草船借箭”——
找流量明星站臺， 借助外部有生力量 。
明星上臺先跳個舞唱首歌， 再和明明不是一個世界的創始人強行尬聊一會兒（一般這種同框會被吹噓為”打破次元壁“）， 最后舉著產品自拍或者推薦一下完成任務 。
粉絲們個個訓練有素并真情流露， 現場瘋狂打call， 氣氛直接爆炸， 直逼演唱會 。
前幾年也有廠商直接把發布會變成多個明星輪流上臺的文藝晚會， 結果大家最后都不記得發了啥產品， 過猶不及 。
4.開場
一般來說， 業界默認潛規則是“實際開場時間比預計至少晚半個小時” 。
要是想在下午三點開場， 最好說“兩點開始簽到， 兩點半準時開場” 。
另外， 會場里的時間要比真實世界要慢很多——
“活動五分鐘后即將開始， 請各位將手機調至靜音模式”可能會在二十分鐘內被重復多次 。
5.登臺
真正的互聯網公司發布會從不請主持人， 都是創始人自己講；
最多上來幾個部門負責人分擔一下， 撐個場子 。
創始人要形成獨特的視覺IP， 簡單來說就是“讓人永遠覺得你只有一套衣服” 。
傳統的”創始人從幕后走出并揮手致意“的登臺方式已經不能滿足大眾了 。
去年有創始人現場跳水， 今年怎么的也得上一個難度 。
互聯網的創新精神， 在這一刻才體現得淋漓盡致 。
6.話術
一直排第三， 追不上前倆——對外統稱行業前三；
入行不久， 短時間內也做不出來——就是行業新貴或者行業新銳；
沒落了也沒啥希望東山再起——就賣一下情懷， 讓人覺得欠它點啥 。
價格低、配置低——就說自己主打年輕群體， 命名”青春版“；
怕賣不動——那就搞個”限量版“的概念；
花錢買個授權貼個牌， 順便漲點價——就是“聯名合作版” 。
性能稍微好一點——“性能怪獸”；
外觀好看一點——“顏值爆表”；
沒啥優點， 只在概念上新瓶裝舊酒——就叫“重新定義” 。
沒弄清楚方向， 導致多次修改、重復返工——可以說“反復打磨， 多次迭代， X年磨一劍”；
還不知道大家喜歡啥， 內部分歧也大——可以推出不同系列， 號稱“針對不同需求量身定制” 。

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