1. 首頁 > 生活百科 > >

分享6大自媒體營銷平臺 自媒體營銷平臺有哪些？( 四 )

小知識


知乎不同于其他平臺直接發內容就好了 ， 它是一個問答社區 。 所以對企業來說 ， 找出好的問題 ， 比寫出好的回答要重要得多 。
而評價一個好問題的維度 ， 則包括了問題的用戶關注量、回答數量、熱度、問題本身的質量（是否有趣、是否腦洞大開、是否能引發用戶好奇心等） 。
玩轉知乎 ， 要抱著一個玩知乎的心態 ， 去當一名專家的玩家 ， 千萬不要一本正經地做枯燥乏味的科普 ， 沒人理你的 。
05 小紅書從產品屬性上講 ， 小紅書既有微博的一面——以網紅小姐姐為主體 ， 分享內容以美食、穿搭為主導；又有抖音的一面——畢竟小紅書也在大力發展視頻、直播等 。 不過在推薦算法上我個人又覺得小紅書很類似知乎 。
不過經過今年的病毒事件 ， 很顯然可以看出 ， 小紅書尚不具備公共屬性 ， 這一點離微博、微信、抖音頭條相去甚遠 ， 甚至連知乎、B站都有一定差距 。 所以小紅書的最佳產品定義 ， 還是一個女性種草社區、女性生活社區 。
小紅書的自媒體玩法可以微博、抖音、公眾號的內容玩法為參考 ， 注意內容篇幅不易過長 ， 不要作長篇大論 。
但玩轉小紅書始終最重要的一點是：小紅書是以圖片為主導的社區 ， 不管運營什么內容 ， 圖片一定要精致、精美、高精度 ， 最好原創 。
在這個顏即正義的時代 ， 圖片不夠美 ， 在小紅書上可是無法種草成功的 。 小紅書的角色就是一個顏值黨 。
06 B站今年初在科特勒2020開年大課上 ， 我在演講中提到了內容平臺的風口（詳見《2020 ， 增長從哪里來？三大增長模式剖析及核心公式》一文） 。
什么是內容平臺的風口？是6、7年前的微博 ， 是3、4年前的公眾號 ， 是過去兩年的抖音快手小紅書 ， 是今年的B站 。
要經過多年的沉淀之后 ， B站正在跨越大眾化的認知鴻溝 ， 產生新的流量紅利 。 大家可以多多重視這個平臺 ， 早做準備 。
對于這個遭遇當頭一棍的2020年來說 ， 我想每個企業都應看到 ， 擁有自有營銷陣地、經營自有用戶池的重要意義 。 產品、自媒體、營銷活動IP是我認為企業的三大營銷陣地 。 今天這篇文章先談自媒體 。
對于自媒體經營來說 ， 大多數企業面臨的最大挑戰 ， 其實都不是實操層面 ， 而是觀念層面 。
如前所述 ， 抖音是魔術師、微信是品牌大使、微博是官方發言人、知乎是玩家、小紅書是顏值黨……不同的平臺有不同的角色定義 ， 不同的內容創作方式和不同的營銷玩法 。
企業要想經營好自媒體 ， 必須選準平臺 ， 為不同平臺設定不同的角色 ， 匹配不同的內容和推廣手法 。 這就需要企業有系統的規劃、持續的投入和強大的運營團隊支持 。
但實際上 ， 很多企業不過是花幾千塊招個運營 ， 然后把所有自媒體平臺一股腦丟給他一個人打理 。
一個人負責全部自媒體平臺運營 ， 從微博到微信 ， 從頭條到抖音快手西瓜、從知乎到小紅書 ， 從大魚號到企鵝號百家號無所不包；一個人負責所有內容創作干所有活 ， 從寫稿到拍攝、從設計到配圖排版、從后臺運營到活動策劃無所不包 。
企業除了開給運營的薪水 ， 此外再沒有一毛錢投入 。 沒有投入不說 ， 還希望能帶來高產出 。 招個運營一個月給3、4千塊 ， 就希望他給你帶來幾十萬粉絲 ， 賣掉幾百萬貨 。 那他為什么不自己做呢？
這一整套龐大的體系 ， 要是你覺得招一個運營就能全部搞定 ， 我是不信的 。 企業要經營好自媒體 ， 最重要的不是各平臺怎么玩 ， 而是觀念的轉變 ， 對人才和資源的投入 。
【分享6大自媒體營銷平臺 自媒體營銷平臺有哪些？】企業沒有任何費用和團隊投入 ， 還想著一夜暴紅、天天10W+、還夢想著銷售賣貨KPI……哎 ， 您也別光喝酒啊 ， 吃點菜 ， 你看你都出現幻覺了 。

推薦閱讀