淺析品牌推廣的6個案例 品牌推廣案例有哪些?

品牌推廣 , 是指企業塑造自身及產品品牌形象 , 使廣大消費者廣泛認同的系列活動和過程 。 品牌推廣有兩個重要任務 , 一是樹立良好的企業和產品形象 , 提高品牌知名度、美譽度和特色度;二是最終要將有相應品牌名稱的產品銷售出去 。
成功的品牌推廣案例1:建行 今年以來 , 針對上級行新的要求 , 建行東營大王支行把電子銀行業務的發展作為服務群眾、增加客戶、鞏固市場的重要途徑 , 該行立足本行地理位置、客戶資源等實際 , 采取以下四項有效措施 , 狠抓電子銀行推廣和跟蹤服務 。
一是落實目標責任 。 該行將電子銀行推廣作為基礎管理考核的一項主要指標 , 建立了電子銀行推廣團隊 , 加大了考核力度 , 同時發動全行員工共同行動 , 充分認識到電子銀行渠道建設的重要性 。
二是強化宣傳推介 。 通過LED顯示屏、向客戶散發宣傳折頁、宣傳單等方式 , 提高客戶對產品的認知度 , 使他們認識到電子銀行的安全、方便、快捷、省時、省力、省錢 。
【淺析品牌推廣的6個案例 品牌推廣案例有哪些?】 三是發揮移動終端優勢 。 通過移動終端走進單位、走進社區、走進校園 , 現場簽約 , 現場演示 , 將銀行送到客戶手上 , 提高客戶對我行服務的滿意度 , 為進一步營銷奠定了良好的基礎 。
四是加強跟蹤服務 。 通過學習培訓 , 使全體人員熟練掌握電子銀行業務的各項功能和操作流程 , 提高了電子銀行產品營銷、服務和推廣能力 。 定期做好客戶的上門演示和跟蹤服務 , 及時了解客戶使用情況 , 解決客戶使用過程中遇到的各種問題 , 提升了客戶的使用率和滿意 。
成功的品牌推廣案例2:優衣庫 一、品牌簡介:
優衣庫(UNIQLO)是排名全球服飾零售業前列的日本迅銷(FAST RETAILING)集團旗下的實力核心品牌 。 其全稱是UNIQUE CLOTHING WAREHOUSE , 它的內在涵義是指通過摒棄了不必要裝潢裝飾的倉庫型店鋪 , 采用超市型的自助購物方式 , 以合理可信的價格提供顧客所需的商品 。
二、品牌發展簡述:
1、創立之初:
1984年6月 , 首家優衣庫倉儲型服飾專賣店在日本廣島正式開業 。 當時正值日本經濟處于蕭條時期 , 優衣庫的經營策略是 , 以低廉的價格向所有的消費者提供時尚的休閑服裝 。
為聚集人氣 , 吸引顧客 , 剛開業時 , 優衣庫還對前來購物的顧客免費提供一份早餐:面包加牛奶 , 這一招還真吸引了大批顧客 。 每天早晨 , 總有不少人聚集在優衣庫的店門前 , 排著隊 , 領早餐 , 然后進店選購 。
2、連鎖擴張:
1991年 , 迅銷公司開始展開連鎖業務 , 并提出了要建立1000家分店的發展規劃 , 實現優衣庫連鎖化;
1994年 , 優衣庫在廣島證券交易所上市 。
1998年 , 優衣庫原宿店開業 , 羊毛衫促銷獲得成功 , 開始了“休閑服直接面向消費者”的時代 。
1999年 , 在東京證券交易所第一部上市 。
2001年,優衣庫創下了4185億日元的3年業績連續翻倍的奇跡 , 因此而居日本“21世紀繁榮企業排行第一位” , 成為日本市場占有率最高的休閑服品牌; 2001年9月 , 優衣庫在英國倫敦首設海外一號店 , 現在優衣庫在英國已擁有15家專賣店 。 在進入歐洲的一年內 , 就被歐洲代表性業界雜志“RetailWeek”評為“2002年度英國市場最具影響力的最優秀企業” 。
截至2011年7月末 , 優衣庫在全球范圍內的店鋪已超過1000家 , 遍及日本、中國(包括香港和臺灣地區)、美國、英國、法國、俄羅斯、韓國、新加坡以及馬來西亞 。
3、進入中國:
2002年9月 , 優衣庫在中國上海開設了大陸地區第一家店鋪 。 由于對中國市場的把握并不準確 , 導致其定位于“大眾化”的休閑服飾 , 結果陷入與班尼路、佐丹奴的價格戰之中 , 最終不得不被迫撤出 。 2008年下半年開始 , 優衣庫重新調整了自己的營銷和產品理念 , 重新進入中國市場 。
2009年優衣庫與淘寶網結成戰略伙伴關系 , 開設淘寶旗艦店 。 2010年5月 , “優衣庫”全球最大的旗艦店在上海南京西路開張 , 這是繼紐約、倫敦和巴黎之后優衣庫全球第4家旗艦店 。
成功的品牌推廣案例3:杜蕾斯 2012年12月11日 , 杜蕾斯微信推送了這樣一條微信活動音訊:
“杜杜現已在后臺隨機抽中了10位幸運兒 , 每人將獲得新上市的魔法裝一份 。 今晚10點之前 , 還會送出10份魔法裝!如果你是杜杜的老兄弟 , 請回復‘我要福利’ , 杜杜將會持續選出十位幸運兒 , 敬請等待明日的中獎名單!悄然通知你一聲 , 假設世界末日沒有到來 , 在接近圣誕和新年的時分 , 還會有更多的禮物等你來拿哦 。 ”

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