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抖音社交化轉型難不難,抖音未來究竟會變成什么樣子( 二 )

抖音小知識


其實在我和張楠的訪談里， 她明確提到了抖音的「社交化」方向， 也把在抖音里發現了自己老同學的日常視頻分享的事情， 當作 2020 最觸動自己的東西之一， 當然最重要的是， 她認為「抖音將是一種生活方式」 。
以此就可以推論， 抖音今年拿下春晚頭牌， 并不是像很多人猜測的那樣是為了支付業務或者電商業務， 其目標必定是利用春節的場景， 20 億的紅包， 去加持「社交化」的提速， 讓更多人不只是因為消費娛樂性內容而用抖音， 而是用了抖音后， 也習慣用視頻表達自己， 比如視頻拜個年， 不為了「紅」， 而是讓朋友看到 。
而抖音另外一條線， 則必定是更廣譜的內容系統——從單純的娛樂， 演化到更多優秀內容的涌現 。 從十幾秒的短視頻， 到直播和幾分鐘長度的中短視頻擴展 。 因為如果抖音是一種「表達升級」， 那么就沒有道理只是娛樂內容的升級， 必須拓展更寬頻譜的優質內容誕生， 去滿足更廣譜的內容消費需求 。
極客公園和抖音聯合為出品的創新大會 2021， 在外部看起來像是個「跨界營銷合作」， 但我理解在張楠的思考里， 這件事的目標恐怕不是這樣， 甚至都不是為了去創造「大會形態」的新內容， 而是想推動一次對「專業內容表達方式」的重新定義 。 這件事更像是一次破冰， 一個真實發生的「新畫面」 。
當然， 在我看來， 無論是「社交化」還是「內容廣譜化」， 這些回到抖音本質的新演繹和新演化， 其實都是挑戰巨大的 。
最大的挑戰， 未必來自外部， 恰恰來自于過去自身系統的「簡單而有效」 。 說白了， 抖音過去依靠非常好的機制迅速構建了強大的「確定性」， 但現在要突破這種「確定性」， 也會遇到從產品到組織本身的巨大慣性的挑戰 。
當我聽到張楠在大會訪談里說「不要讓最好成為更好的敵人」、「真正的美好， 是由可能性帶來的， 而不是由確定性帶來」 。
這些并不是在說哲理， 而更像是在表達， 當她準備推動抖音持續演化成下一個更大東西的時候， 她將如何看待即將面對的必然挑戰 。
抖音雖然非常年輕， 但已經是個國民級應用了， 客觀來說， 對于任何一個依舊滾滾向前的龐大系統而言， 任何「演化的意愿」都將是和系統慣性的對抗 。
CEO 看到的， 整個組織能否看到？創造一個火花， 能不能真的點燃一團火焰？一個頭腦中合理的畫面， 最終能不能被千萬雙手去打造和千萬個細節優美去填充？
【抖音社交化轉型難不難,抖音未來究竟會變成什么樣子】當我以過去作為媒體評論者的視角來看， 我會看到巨大的挑戰 。 但這次有幸以伙伴的身份來近距離觀察， 在看到挑戰之外， 我確實看到了期待和希望 。
我真心覺得， 抖音應該慶幸在尚且年少的時候， 就有機會面對「主動打破慣性」的探索 。 因為抖音還只有 5 歲， 而以張楠為代表的這一代創業者和那些非常年輕的公司骨干， 身上還保留著「探索與好奇」， 確實有那種可以被感知的「生命力」 。
她們并不只是想做一個「因龐大而被定義的平臺」， 而是很想創造一個「因為生命力而持續繁榮的綠洲」 。

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