抖音最終會變成什么樣子,抖音終極形態解析


抖音最終會變成什么樣子,抖音終極形態解析

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快手上市在即 , 打新的火爆程度 , 凸顯出市場對短視頻的追捧 , 這也讓外界對傳聞許久 , 但遲遲未見實際行動的抖音上市計劃充滿期待 。
如果說快手是短視頻沖擊資本市場的前菜 , 那抖音才是真正的主菜 。 畢竟 , 截至2020年8月 , 抖音的日活躍用戶已突破6億 , 這一數據是快手兩倍 。
字節跳動是一家追求延遲滿足感的公司 , 而所謂延遲滿足感 , 其實是指一種甘愿為更有價值的長遠結果而放棄即時滿足的抉擇取向 。 有人說 , 是否能夠延遲滿足感 , 決定了一個人發展的上限 。
抖音作為字節跳動目前最重要的產品 , 它在等什么?近日 , 北京字節跳動CEO張楠在與極客公園創始人張鵬的一場對話中 , 對抖音這一產品進行了更清晰的闡述 。
張楠是字節跳動公司內部成長起來的管理者 , 加入字節跳動前 , 她是一名互聯網創業者 。 2013年 , 張楠創業做了一款圖片社區App , 后被字節跳動收購 , 張楠便帶領團隊加入字節跳動 , 并負責UGC業務 。
2016年 , 張楠從0到1推出了抖音、火山等產品 。 2018年 , 張楠被任命為抖音CEO兼公司市場品牌負責人;2020年 , 張楠升任字節跳動中國CEO 。
一種生活方式
對于抖音的定義 , 張楠說 , 抖音正逐漸從一種娛樂方式變成一種社交方式 , 再到一種生活方式 , “這種變化來自用戶的反饋 , 也非常符合我們對抖音這個產品的定義” 。
有意思的是 , 微信的一句slogan是“微信是一個生活方式” 。 然而 , 無論是“一種”還是“一個” , 它都只是一個單位詞 , 重點在于抖音和微信要成為的 , 都是生活方式 。
張小龍曾說 , 提出這個口號時 , 微信其實并沒有像現在一樣 , 覆蓋到生活的方方面面 , 甚至連微信支付都還沒有 , 但如果當時只把微信定位在一個通訊工具 , 那可能微信也不會成為現在的樣子 。
對抖音來說也一樣 , 只不過更年輕的抖音 , 需要走的路還很長 。 其中 , 社交化 , 是抖音現階段發展的一個重要方向 。
去年 , 抖音在產品上增加了“朋友”列 , 強化了基于通訊錄的熟人社交互動 。 同時 , 抖音也進一步降低了用戶表達的門檻 , 增加了“日?!惫δ?nbsp;, 根據采訪人員體驗 , “日?!惫δ芤仓С謫渭兊奈淖州斎?nbsp;, 并且是一日可見 。
張楠說 , 抖音做社交 , 其實是個自然而然的過程 , 但這個過程中 , 有內力因素也有外力因素 。
【抖音最終會變成什么樣子,抖音終極形態解析】其中 , 外力因素是指微信對抖音的封禁 , 使得抖音上的內容無法通過微信進行傳播和互動 。 “表達、互動是人的本能 , 這種本能在外面被切斷后 , 自然就在抖音內產生了一些發酵” , 張楠說 。
而內力因素 , 則是隨著抖音的使用率上升 , 變得越來越普適 , 很多用戶開始喜歡用它去記錄自己的生活日常 。
這其實也是上文提到的抖音定義的變遷 。 一開始 , 抖音是一個短視頻娛樂平臺 , 人們來抖音就是看一些感興趣的短視頻內容;后來 , 隨著用戶在抖音能看到更多的朋友 , 與朋友互動的需求出現 , 這也讓抖音轉變成一種社交方式 。
再后來 , 抖音里可以進行商品買賣 , 一些餐廳老師也可以通過抖音推廣自己的餐廳 , 當抖音對用戶的影響從線上延伸到線下 , 它也由此變成一種連接線上線下的生活方式 。
在這個過程中 , 抖音扮演的是什么角色?張楠說 , 我們其實也在努力探索 , 并提供給用戶關于未來的可能性和生活方式 , 然后讓他們去選擇 。
“有些時候 , 一個產品的演化并不是你腦子里想它是什么它就是什么 , 而是要尊重客觀現實 , 尊重這個產品自我演化的能力、它的邊界 , 讓它自然而然演化到那個方向上去 , 就是最好的狀態” 。 張楠表示 。

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