阿里巴巴和亞馬遜的詳細聯系 阿里巴巴和亞馬遜有什么區別

2021年 , 阿里巴巴距離另一家北美巨頭亞馬遜已經越來越遠 。 雖然阿里巴巴、亞馬遜都是北美資本控制的 , 但是阿里巴巴畢竟是在中國崛起的 , 阿里巴巴為何永遠成不了亞馬遜呢?
這并不是因為中國的商業環境不好 , 而是阿里巴巴起初就是用了互聯網平臺模式 , 就比較急功近利 。
阿里巴巴本質上是一個模式創新的公司 , 與亞馬遜的差距越來越大——這也是時代發展的必然結果 。

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亞馬遜、阿里有根本的不同之處:前者是經營實體 , 后者是抽成的平臺模式 。 亞馬遜雖然誕生于資本主義的北美 , 但確實自己做電商行業的每一件事情 , 阿里巴巴則是搭建了一個平臺 , 讓真正的商家、快遞公司在上面玩 。
客觀來說 , 阿里巴巴沒學會Amazon踏實做生意的方法 , 卻把競價排名引入零售業 。 淘寶的競價排名、直通車給了阿里巴巴高額的利潤 , 這個利潤不僅高于中國大部分企業 , 也高于中國的大部分互聯網公司 , 更是要高于美國的亞馬遜 。
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從本質上來看 , 亞馬遜的強大 , 來自于它真正參與了產業鏈的每一段 , 這每一段不一定都是有高利潤的地方 , 但都是有創新可以發揮的 。
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阿里巴巴則更像是一種“模式創新” , 用一個平臺“聚攏用戶” , 再聚攏商家 , 然后將它們轉換為商業價值 。 當然 , 最重要的一步還是在資本市場的收益 。 永不停息的資本擴張曾經讓阿里巴巴如日中天 , 但是隨著近兩年形式日漸明朗 , 中國人終于知道了 , 阿里巴巴的壟斷經營、資本擴張并不好事 , 阿里巴巴也無法成為亞馬遜 。
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從公司發展的角度來看 , 阿里從未想成為亞馬遜 , 因為亞馬遜經營模式太辛苦 , 不如模式創新 。 可以看到 , 在發展的過程中 , 阿里巴巴從C2C做起 , 然后是B2C , 然后又用菜鳥去統治快遞公司 , 這些都是平臺模式 。
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阿里巴巴本質上是一個模式創新的公司 , 并沒有創造出新的科技 , 反而是讓原本產業鏈的參與者 , 貢獻了一些利潤給平臺 。
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為何亞馬遜促進上下游的產業鏈發展 , 阿里巴巴卻變成壟斷的平臺?
【阿里巴巴和亞馬遜的詳細聯系 阿里巴巴和亞馬遜有什么區別】二者最為本質的區別 , 就是實體經濟vs平臺經濟的區別 , 這也是中國在2021年規范平臺經濟、反壟斷的原因 。

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