職場話題 ， 一直都是熱談 ， 職場中的晉升 ， 也一直是職場人思考的方向 。 職業的晉升也意味著社會地位和薪資的上升 ， 能讓自己更快地獲得成就 。
2017年 ， 初入職場的我 ， 還是一個小白 ， 對于職場一窮二白 ， 而在2020年 ， 我晉升為運營總監 ， 操盤公司最大的業務模塊 ， 實現自己第一階段的夢想 。
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1、時間管理 ， 讓自己更高效
【運營總監的工作內容是什么 運營總監一般是做什么的】很多人都在談時間管理 ， 但是很多人都做不到位 ， 現在的番茄時間管理或者其他的其他管理方式 ， 都需要結合理論與自己的實際情況做調整 。 時間管理的目的是為了讓自己更高效 ， 在有限的時間內產出更大的價值 ， 在我的晉升之路上 ， 我把時間管理分為三個階段：
第一階段 ， 初級業務時間管理 ， 這一階段 ， 我還只是一個業務員 ， 還處在對業務的了解和精進方面 。 前一天的晚上 ， 我都會把自己第二天需要做的事情列好清單 ， 并按照重要程度進行排序 ， 測算每一個事件需要完成的時間 ， 最大限度的降低自己的時間損耗 ， 在事件之外 ， 會列出自己的學習計劃 ， 每天都會學習不同的內容 。 在這一階段 ， 除了有工作往來之外 ， 和同事之間幾乎沒什么溝通 ， 因為時間排得很滿 ， 對業務的認知和了解也非?？焖?， 很快便獲得了晉升 ， 晉升為初級管理 。
第二階段 ， 一線管理層的時間管理 ， 在這一階段 ， 作為初級管理者 ， 需要平衡自己工作和團隊管理的時間 ， 我開始將工作計劃擴大到每一周 ， 制定團隊例會時間 ， 并將團隊管理放在第一位 ， 切割自己和團隊的規劃 ， 按照周計劃推進工作進度 。 對于業務的了解更深入一步 ， 也有了一定的管理思路 。
第三階段 ， 管理層的時間管理 ， 作為管理層 ， 更多的時間需要放在業務的規劃和戰略上 ， 所以需要逐步脫離具體的業務時間 ， 而對業務進行深度的思考 ， 時間和精力應更多放在團隊管理和未來的發展上 ， 去研究同行業 ， 研究市場的變動 。
2、不斷學習 ， 突破自己的認知局限
“你永遠也掙不到你認知以外的錢” ， 每個人的知識面都是有限的 ， 認知也是很有限的 。 這里的認知不僅僅局限于對自己認知 ， 還有對行業 ， 對業務 ， 對經濟等認知 。
你的行為舉止里 ， 潛藏著你讀過的書和走過的路 。 在入職以來 ， 我保持每天30分鐘的閱讀時間 ， 基本能保證2周可以讀完一本書 ， 在這三年 ， 不斷涉獵人力資源、財務分析、經營分析、管理理念等內容 ， 讓我更有效地跨部門進行溝通 ， 能跟不同部門進行同頻 ， 進入到管理層面 ， 與平行部門的同頻是非常重要的 ， 也是你獲得認可的和晉升一條重要通道 。
3、管理好你的上級
在《管理的常識》一書中 ， 將管理分為三類 ， 分別是對下管理 ， 自我管理和對上管理 。 上級對你的晉升起決定性作用 ， 一句不經意的話語 ， 能讓你獲得晉升 ， 也能讓你就此埋沒 。
在我的晉升過程中 ， 跟上級一直保持著良好的溝通 ， 并且每天都會有溝通和交流 ， 一方面是對業務的匯報 ， 加強業務聯系 ， 另一方面也是對上級有更好的了解 ， 了解上級的性格特點和做事風格 。
職場晉升 ， 重要的還是要提升自己的能力 ， 只有能力提升了 ， 才能在人群中脫穎而出 。
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