3點提升策劃創意能力 如何提升策劃創意能力

【3點提升策劃創意能力 如何提升策劃創意能力】有人說 , 創意是這世界上最簡單的東西 。 但也有人說 , 創意是這個世界上最難的東西 。 相比于律師和醫生這樣“越老越吃香”的行業來說 , 廣告作為一個“年輕”的行業一直突破著人們對于年齡的底線 。 過去 , 廣告行業中聚焦的廣告人大多為80后乃至70后 , 他們崛起于被稱為中國廣告黃金十年里的這段時間 。 如今 , 許多90后年輕廣告人正逐漸成為行業的中流砥柱 , 他們的成長環境與老一輩廣告人有著太多的不同 , 這種不同不僅體現在他們如何理解廣告、如何做廣告 , 也許還體現在更廣的維度——他們對于生活的態度 。
在90后年輕人消費群體逐漸成為突出群體的當下 。 人們不得不開始重視年輕人們所喜愛的創意觀 。 那么 , 老一輩廣告人的創意觀念就全盤否定了嗎?顯然不是 。 很多東西是定式的 。 那么 , 如何提升自身的策劃創意能力 , 如何塑造嶄新的策劃創意能力觀念?必須要明白以下三點 。
01
股神巴菲特的合伙人查理?芒格曾說:“一個人只要掌握80到90個思維模型 , 就能夠解決世界上90%的問題 。 ”可見 , 世界上百分之90%的行業都是有模板的 , 這些模板可以讓人最輕松最愉悅的解決問題 , 可以讓人們用最便捷的路徑達成目的 。 這就形成了最基礎的思維模型 。
02
國際頂尖的麥肯錫底層思維模型——“頂尖人才(杠桿)和方法論+案例庫(支點)” 。 很顯然是最ok的方法 。 近百年歷史的麥肯錫開發了多個方法論 , 并積累大量實戰案例 , 方法論+案例庫成為麥肯錫的能量支點 。 同時 , 麥肯錫雇傭全球最頂尖的人才作為人力杠桿 , 就可以撬動一切商業難題 。 如對于ppt的寫法中 , 麥肯錫的方法論里就有一點 , 人們看到這個ppt的標題就可以明白其中內頁的80%內容 , 而看一眼分標題 , 就可以明白大致的思維邏輯 。 而麥肯錫就是通過這些方法論一步步走上了“神壇” 。
03
但是廣告人也要意識到 , 麥肯錫的思維模型或許不能“完全照搬” 。 一方面 , 廣告公司的人力資源不足 , 沒有辦法引進相當多的人才;另一方面 , 廣告主要是策略和創意輸出 , 咨詢公司只有策略而么有創意輸出 。 所以 , 廣告人要做的是在學習麥肯錫的基礎上 , 將廣告領域的“認知+方法論+案例庫+知識庫”結合起來 , 才能實現最終的結構化鏈接 。
結語:
廣告思維模式的認知重要性不言而喻 , 廣告人只有不斷爭取更快的進步 , 讓創意飛起來 , 不斷調整策略 , 才能不落于人后 , 實現廣告年輕化 。

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