危機公關的3個事件 成功的危機公關是怎樣的

每年的3.15前后 , 堪稱中國品牌最提心吊膽的時期 , 也是各個廣告、公關、媒體公司最敏感的日子 , 尤其在日益發達的互聯網傳媒環境下 , 負面信息全網病毒式擴張 , 若是加上品牌質量等重大問題 , 甚至會短時間內摧毀企業 。
那么 , 應該怎樣避免這種危機事件的發生呢?今天我們就借助2017年的重大危機公關事件 , 說一說成功的危機公關是怎么樣的 。
事件一:攜程親子園虐童事件
事件詳情:2017年11月8日 , 有家長在新浪微博上發帖稱攜程親子園虐童 , 隨即 , 親子園虐童視頻從新浪微博大規模傳播開 。 事件從8日下午到9日上午 , 一直出現在微博熱搜榜 。 危機爆發后 , 攜程發內部信道歉 , 在應對中避談問責問題 , 甚至躲避公眾關注焦點 。
點評:這其實是一個公關處置的反例 , 倘若在微博出現虐童視頻初期 , 攜程就監測到并第一時間回應公眾關切 , 品牌形象所受的沖擊不會這么大 。
事件二:五星級酒店不換床單
事件詳情:2017年9月 , 國內獨立測評機構藍莓評測發布測評稱 , 北京5家頂級五星酒店存在客房衛生亂象 , 并將測評視頻發布網絡 。 事件被曝光后 , 涉事酒店居然沒有一家主動回應此事 , 任輿論自由發酵 。 在媒體的追問下 , 幾家酒店均表示:無法確認視頻真實性 。
點評:這也是一個反例 , 事件的發生反映出涉事企業輿情監測工作的不足 , 倘若在測評視頻上傳的第一時間監測到 , 在其還未大范圍擴散之前將其處理 , 就不會導致品牌被推上輿論的風口浪尖 。
事件三:海底撈后廚衛生事件
事件詳情:2017年8月 , 海底撈被媒體強勢曝光衛生問題 , 北京海底撈:老鼠爬進食品柜 , 火鍋漏勺掏下水道 。 在群眾強勢圍觀下的海底撈 , 海底撈及時發布聲明 , 對“出現老鼠等衛生問題”道歉 , 表示愿意承擔經濟責任和法律責任 , 并對所有門店進行整改 。
點評:海底撈在第一時間就給了公眾回應 , 回應中絲毫沒有避諱出現的問題 , 同時承諾對所有門店進行整改 , 最后以誠懇的態度博得消費者的認可 。 這才是應對公關危機該有的姿態 。
從這些案例可以看到 , 當一個輿論事件發生時 , 公眾的關注點往往不只是事件本身 , 與之相關的人和事都會被“波及” 。 成功的危機公關需要有效的把控整體信息 , 而輿情監測就是企業在正常輿論環境下運行的保證 。
【危機公關的3個事件 成功的危機公關是怎樣的】鷹眼輿情監測系統就是一款更高效、更準確、更廣泛的大數據輿情管理監測系統 。 當監測到不利輿論增多時 , 當政府、新聞界或同業人士表現出異常關注時 , 都會及時監測相關信息 , 并作出預警提出應對處置建議 。

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